Как управлять ожиданиями на работе — и поддерживать хорошую репутацию в глазах коллег
Enhance.training
0:00 / 0:00
Как управлять ожиданиями на работе — и поддерживать хорошую репутацию в глазах коллег
7 910 просмотров · 5 л. назад
Enhance.training
30,7 тыс. подписчиков
7 910 просмотров · 5 л. назад
Умение управлять ожиданиями на работе — это важный навык, который необходимо освоить и улучшить независимо от вашей профессии. Используйте эти 5 проверенных шагов, чтобы блестяще справляться с установлением ожиданий на работе.
Умение правильно устанавливать и управлять ожиданиями приведет к следующим результатам:
1. С вами будет легче работать.
2. Коллеги будут вас больше ценить, потому что вы их не подведете.
3. Вас будут воспринимать как:
а. более профессионального сотрудника.
б. командного игрока.
в. лучшего специалиста.
4. И у вас будет больше шансов получить повышение.
Установление ожиданий — распространенный совет практически для любого офисного работника, однако немногие менеджеры или коллеги рассказывают, как эффективно это делать.
В результате многие сотрудники и менеджеры неэффективно устанавливают и управляют ожиданиями тех, с кем они работают — своих коллег, менеджера, членов команды и других заинтересованных сторон.
Практикуйте эти 5 шагов на работе и развивайте свою уверенность и навыки управления ожиданиями. Ваше счастье, уровень стресса и карьера будут вам за это благодарны.
Установление ожиданий в качестве менеджера или руководителя — непростая задача, поскольку приходится управлять множеством факторов и ожиданиями разных людей.
Эти 5 шагов очень полезны для того, чтобы наладить отношения с начальником и с подчиненными.
Всем нравится работать с человеком, который устанавливает и управляет ожиданиями, а затем раз за разом оправдывает их. Развивайте свои навыки управления ожиданиями, и вы быстро достигнете такого уровня.
00:00 Вступление
02:53 Шаг 1 — Думайте наперед
03:59 Шаг 2 — Выясните, почему вас просят выполнить эту работу
06:30 Шаг 3 — Планируйте заранее
07:22 Шаг 4 — Установите ожидания
09:52 Шаг 5 — Регулярно общайтесь, пока работа не будет завершена
11:54 В заключение
Другие видео, которые могут быть вам полезны:
Как развить лучших членов вашей команды • How to Develop Your Best Team Members
5 шагов к управлению сложными сотрудниками • 5 Steps to Manage Difficult Employees - Qu...
8 способов управления командами в условиях перемен • 8 Ways to Manage Teams Through Change
Если у вас есть другой подход к установлению и управлению ожиданиями на работе, который хорошо работает, я хотел бы узнать, что вы делаете — пожалуйста, оставьте комментарий ниже.