Перейти к содержимому

Как управлять ожиданиями на работе — и поддерживать хорошую репутацию в глазах коллег

Enhance.training

0:00 / 0:00

Как управлять ожиданиями на работе — и поддерживать хорошую репутацию в глазах коллег

7 910 просмотров · 5 л. назад
Enhance.training
30,7 тыс. подписчиков
7 910 просмотров · 5 л. назад
Умение управлять ожиданиями на работе — это важный навык, который необходимо освоить и улучшить независимо от вашей профессии. Используйте эти 5 проверенных шагов, чтобы блестяще справляться с установлением ожиданий на работе. Умение правильно устанавливать и управлять ожиданиями приведет к следующим результатам: 1. С вами будет легче работать. 2. Коллеги будут вас больше ценить, потому что вы их не подведете. 3. Вас будут воспринимать как: а. более профессионального сотрудника. б. командного игрока. в. лучшего специалиста. 4. И у вас будет больше шансов получить повышение. Установление ожиданий — распространенный совет практически для любого офисного работника, однако немногие менеджеры или коллеги рассказывают, как эффективно это делать. В результате многие сотрудники и менеджеры неэффективно устанавливают и управляют ожиданиями тех, с кем они работают — своих коллег, менеджера, членов команды и других заинтересованных сторон. Практикуйте эти 5 шагов на работе и развивайте свою уверенность и навыки управления ожиданиями. Ваше счастье, уровень стресса и карьера будут вам за это благодарны. Установление ожиданий в качестве менеджера или руководителя — непростая задача, поскольку приходится управлять множеством факторов и ожиданиями разных людей. Эти 5 шагов очень полезны для того, чтобы наладить отношения с начальником и с подчиненными. Всем нравится работать с человеком, который устанавливает и управляет ожиданиями, а затем раз за разом оправдывает их. Развивайте свои навыки управления ожиданиями, и вы быстро достигнете такого уровня. 00:00 Вступление 02:53 Шаг 1 — Думайте наперед 03:59 Шаг 2 — Выясните, почему вас просят выполнить эту работу 06:30 Шаг 3 — Планируйте заранее 07:22 Шаг 4 — Установите ожидания 09:52 Шаг 5 — Регулярно общайтесь, пока работа не будет завершена 11:54 В заключение Другие видео, которые могут быть вам полезны: Как развить лучших членов вашей команды    • How to Develop Your Best Team Members   5 шагов к управлению сложными сотрудниками    • 5 Steps to Manage Difficult Employees - Qu...   8 способов управления командами в условиях перемен    • 8 Ways to Manage Teams Through Change   Если у вас есть другой подход к установлению и управлению ожиданиями на работе, который хорошо работает, я хотел бы узнать, что вы делаете — пожалуйста, оставьте комментарий ниже.