Как этот генподрядчик оптимизировал сметы и сэкономил более $100 000

Что, если одно простое изменение в вашем процессе составления смет сэкономит вам шестизначную зарплату? Именно это произошло с Жюлем Маносом, руководителем строительной компании с оборотом в 20 миллионов долларов и более чем 20-летним опытом работы в отрасли. 🔥 Узнайте больше о Systems Accelerator: https://structur.com/accelerator В этом эпизоде ​​подкаста Джесси Лейн вместе с Жюлем проводит демонстрацию системы составления смет, которую он создал в Structur, используя каталог сохраненных позиций, организованный по 16 подразделениям, с пользовательскими кодами затрат, предварительно установленными наценками и уже встроенными фиксированными затратами. Результат: более быстрые сметы, большая согласованность между несколькими сметчиками и сокращение одной штатной должности сметчика. Жюль и Джесси также подробно обсуждают, как внутренняя наценка защищает маржу, не раскрывая цифры вашей команде управления проектами, как можно управлять пакетами тендерной документации, отправленными 200 поставщикам, менее чем за день, и почему контрольный список проверки смет предотвращает попадание неполных смет в руки руководства. В заключение Джулс дает подрядчикам самый важный совет на любом этапе: нанимайте правильных людей, расставляйте их на правильные должности и не пытайтесь втиснуть квадратный колышек в круглое отверстие. Если вы хотите создать систему оценки стоимости, которая будет работать без вашего непосредственного участия в принятии каждого решения, этот эпизод — мастер-класс по тому, как это сделать. ГОТОВЫ ПОЛУЧИТЬ ПОМОЩЬ? 🔥Узнайте больше о программном обеспечении Structur здесь: https://structur.com 🔥Давайте вместе систематизируем ваш строительный бизнес! Присоединяйтесь к Systems Accelerator здесь: https://structur.com/accelerator ОБО МНЕ Добро пожаловать! Меня зовут Джесси Лейн, я основатель Structur. Я работаю в строительной отрасли уже несколько десятилетий и имел невероятную возможность сотрудничать с крупнейшими мировыми компаниями, такими как BMW и Pepsi, и развить свою строительную компанию до восьмизначных сумм, что в конечном итоге привело к продаже бизнеса и полной самоотдаче в помощи другим подрядчикам в достижении того же! На этом канале я стремлюсь делиться ценной информацией из своего опыта масштабирования строительного бизнеса… чтобы вы могли сделать то же самое без многолетнего стресса! Я искренне верю, что СИСТЕМЫ — это ответ на большинство проблем, а также отличная команда! Подробнее о моей программе коучинга, которая поможет вам внедрить системы в ваш строительный бизнес, вы можете узнать здесь: https://structur.com/accelerator Мой Instagram:   / jesselane   РАЗДЕЛЫ 0:00 Введение 0:54 Как Жюль упразднил должность сметчика 1:35 Создание каталога сохраненных позиций в Structur 3:45 Защита вашей прибыли с помощью внутренней наценки 16:17 Управление 200 пакетами заявок от поставщиков за один день 22:47 Контрольный список проверки сметы, который обеспечивает подотчетность 27:44 Формы передачи от отдела продаж к сметчику и руководителю проекта 31:20 Советы Жюля #строительныйбизнес #строительство #генеральныйподрядчик