026 Закрыть ли программу с 50-летней историей? | Аарон Абрамсон, генеральный директор «Евреев за ...

Организация «Евреи за Иисуса» на протяжении 50 лет отправляла своих сотрудников выступать в церквях, проводя более 1000 презентаций в год. Пасторы приглашали их. Церкви включали их в расписание. Люди начали делать пожертвования. Затем количество приглашений стало уменьшаться, а расходы продолжали расти. Аарон Абрамсон, заняв должность генерального директора, понимал, что грядут перемены. Он проработал в организации 25 лет, включая период работы в качестве операционного директора. Вопрос был не в том, действовать ли, а в том, когда и насколько. На втором году работы он собрал свою команду руководителей за пределами офиса и выложил все карты на стол. Они обсуждали радикальные варианты. Они говорили о бездействии. Они пришли к компромиссному решению: сократить отдел почти вдвое, сохранить основной механизм работы и выделить бюджет на налаживание новых отношений с церквями. Произошла реструктуризация и увольнения. В принятии решения участвовали люди, проработавшие в миссии 20 лет и более. Аарон рассказывает о том, что потребовалось для принятия этого решения, почему ему нужна была поддержка всей команды, а не просто одобрение, и чему он научился в процессе донесения трудного решения до советов директоров, крупных доноров, старших сотрудников и тех, кто работает на местах, — у всех разные интересы, которые они могут услышать. Аарон Абрамсон — генеральный директор организации «Евреи за Иисуса», глобальной организации, насчитывающей почти 300 сотрудников. Он также является автором книги «Разработка миссии: руководство вашим служением в условиях организационных и культурных изменений».