079: Science-Practice Gap in der Personalauswahl '15 Min. Wirtschaftspsych.' Prof. Dr. Kanning

Zwischen den Erkenntnissen der Forschung und der gelebten Praxis der Personalauswahl in vielen Unternehmen klafft eine große Lücke. Der Beitrag diskutiert mögliche Ursachen und stellt zwei Studien zum Confirmation Bias in der Personalauswahl vor, die aus Teilerklärung herangezogen werden können: Je überzeugter Menschen von schlechten Auswahlmethoden sind, desto eher schützen sie sich davor etwas Lernen zu müssen. Kanning, U. P. (2022). Forschung und Praxis in der Personalpsychologie – Plädoyer für eine evidenzbasierte Personalarbeit. Report Psychologie, 4, 5-8. Kanning, U. P., Carstens, A. & Stenneken, A. (2023). Confirmation Bias in der Bewertung von Personalauswahlmethoden. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie. https://doi.org/10.1026/0932-4089/a00.... Lazarsfeld, P. F., Berelson, B., & Gaudet, H. (1948). The people’s choice (2nd ed.). New York, NY: Columbia University Press. Stichworte: Confirmation Bias, Bestätigungstendenz, sich selbst erfüllende Prophezeiung, Urteilsfehler, Einstellungsinterview, Intelligenztest, Fehler in der Personalauswahl Eine Produktion des 'Zentrum für Multimedia und IT-Anwendungen' (ZeMIT) der Hochschule Osnabrück