رهبری در صنعت طلا و جواهر؛ از خودشناسی تا همدلی | فرهاد رستمیان

تحول در صنعت طلا و جواهر، پیش از هر چیز از تغییر مدل ذهنی و بازنگری در مفهوم رهبری آغاز می‌شود. صنعتی برخوردار از سرمایه‌های ارزشمند، پیشینه‌ای اصیل و انسان‌هایی توانمند، برای خلق دستاوردهای مشترک به چیزی فراتر از قدرت فردی نیاز دارد؛ به همدلی، هویت جمعی و نگاهی مشترک به مسیر پیش رو. فرهاد رستمیان در گردهمایی زیمانایت خانه زیمانا، ضمن مروری بر دستاوردهای مسیر لیدرشیپ، از همراهی ۲۳۰ نفر در این مسیر و حضور ۳۰ نفر در دوره پیشرفته رهبری سخن می‌گویند؛ مسیری که در آن، خودشناسی، رهبری بر خویشتن و توسعه توانمندی‌های مدیریتی در کنار یکدیگر قرار گرفته‌اند. در این روایت، شکل‌گیری کانون علمی صنف طلا و جواهر، همراهی استادان و پیشکسوتان و گسترش ارتباطات حرفه‌ای، بخش‌هایی از تلاشی مستمر برای تقویت فرهنگ هم‌اندیشی در این صنعت هستند. زیمانایت، جلوه‌ای از همین نگاه است؛ مجالی برای دیدار و گفت‌وگوی اهالی صنعت طلا و جواهر، پیوند تجربه‌ها و شکل‌گیری روابطی که در آن، رقابت می‌تواند با همفکری و همکاری سازنده همراه شود. اینجا رهبری تنها به معنای هدایت یک کسب‌وکار نیست؛ از شناخت خویشتن آغاز می‌شود و در مسئولیت‌پذیری نسبت به جامعه حرفه‌ای امتداد می‌یابد. خانه زیمانا | بستری برای پیوند اندیشه، تجربه و همدلی در صنعت طلا و جواهر #خانه_زیمانا #زیمانایت #لیدرشیپ #رهبری_درون #صنعت_طلا_و_جواهر #مدیریت_کسب_و_کار