Tre verktyg för samtalsmetodik: ur kursen Utvecklings- och medarbetarsamtal, Moderskeppet

Gör utvecklingssamtalet till ett verktyg för verklig utveckling Utvecklings- och medarbetarsamtal ska hjälpa människor framåt. Ändå är det lätt att lämna mötet med känslan av att ni hade ett trevligt samtal, men utan riktig klarhet i vad som ska hända nu. Som chef behöver du kunna hålla riktning, även när ett medarbetarsamtal blir rörigt, känsligt eller fastnar. Du behöver fånga upp det som skaver och samtidigt komma fram till mål som faktiskt går att arbeta vidare med. Från samtal till tydlig riktning Chefshandledaren Malin Elgborn visar hur du förbereder, genomför och följer upp utvecklings- och medarbetarsamtal med större trygghet. Du lär dig använda agendan som ett aktivt ledarstöd, prata om arbetsmiljö och kompetensutveckling samt formulera konkreta mål eller feedback som tar medarbetaren framåt. Du lär dig också att bemöta olika typer av medarbetare och situationer. Hur leder du någon som vill framåt snabbt, någon som helst vill att allt ska fortsätta som vanligt eller någon som blir defensiv, fåordig eller känslosam? Malin visar hur du anpassar ditt sätt att leda utan att tappa riktningen. Genom kursen arbetar du med steg för steg med ett verkligt medarbetarsamtal från din egen vardag. På så sätt omsätter du direkt det du lär dig i ditt eget ledarskap. Bra att veta Kursen passar dig som är chef och kräver inga förkunskaper. Under kursen arbetar du paralellet med ett verkligt samtal som du själv väljer. https://moderskeppet.se/kurs/utveckli...