【アニメ】※今すぐ真似してください...プレゼンで「役員を黙らせる人」が最初の30秒に必ず入れる5つの要素

プレゼンは、最初の30秒で勝負が決まります。役員が黙って聞く人は、冒頭で聞く理由を渡しています。 「才能がある人」と「なぜか通る人」の差は、 実は、最初の反応と順番に表れます。 本動画では、認知心理学と意思決定論の研究をもとに、 役員を黙らせるプレゼン冒頭30秒を アニメーションストーリーでわかりやすく解説します。 ▼ 本動画で紹介する5つの要素 ① 結論を一文で置く ② 失うものを示す ③ 今日の決定事項を明確にする ④ 判断基準を先に渡す ⑤ 30秒の道順を言う ━━━━━━━━━━━━━━━ 📚 目次（チャプター） ━━━━━━━━━━━━━━━ 00:00 オープニング 00:31 よくあるプレゼンの失敗 01:12 今日のテーマ 01:34 主人公・水野香織の失敗 02:54 入口がないプレゼン 02:57 ① 結論を一文で置く 05:09 ② 相手が失うものを示す 07:27 ③ 今日の決定事項を明確にする 09:25 ④ 判断基準を先に渡す 11:44 ⑤ 30秒の道順を言う 14:20 変化が表れ始める 15:33 よくある勘違い 16:29 まとめ 17:16 明日から使う方法 18:07 小さく決める・場面を決める・一言を決める 18:21 エンディング ━━━━━━━━━━━━━━━ 🔬 本動画で引用した研究 ━━━━━━━━━━━━━━━ ■ バーバラ・ミント 　ピラミッド原則——結論から話すことで意思決定者の理解を助ける ■ ダニエル・カーネマン教授 / エイモス・トベルスキー教授 　プロスペクト理論——人は得より損失に強く反応する ■ ハーバート・サイモン教授（カーネギーメロン大学） 　限定合理性——判断対象が曖昧だと意思決定は止まりやすい ■ ジョン・スウェラー教授 　認知負荷理論——先に判断基準を渡すと情報処理が軽くなる ━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ こんな方におすすめ ・仕事で「なぜか伝わらない」と感じている方 ・上司、役員、部下とのコミュニケーションを改善したい方 ・判断力、説明力、リーダーシップを高めたいビジネスパーソン ・30代後半から40代に向けて、仕事の土台を作りたい方 ・職場の心理学を、実践に落とし込みたい方 ━━━━━━━━━━━━━━━ 🔔 チャンネル登録はこちら 　このチャンネルでは、心理学・脳科学をベースに 　仕事と人間関係に役立つ知識をアニメーションで 　わかりやすくお届けしています。 💬 コメント欄で教えてください 　あなたがプレゼン冒頭で一番困るのは、結論・根拠・決定事項のどれですか？ ━━━━━━━━━━━━━━━ #職場の心理学 #知識の羅針盤 #プレゼン #資料作成 #役員会議 #説明力 #ビジネススキル #意思決定 #認知心理学 #会議術 #企画書 #社会人