元請のエリート新人が「建設中の発注キャンセルでw今回はタダな!下請けは黙って従えw」→黙って着手金3億貰ったまま中止した結果w【スカッと】
花金ハッピートーク
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元請のエリート新人が「建設中の発注キャンセルでw今回はタダな!下請けは黙って従えw」→黙って着手金3億貰ったまま中止した結果w【スカッと】
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花金ハッピートーク
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このタイトルなら、**「元請けのエリート新人が現場を知らずに3億円規模の発注を一方的にキャンセル→主人公は反論せず、契約通り着手金3億円を確保したまま工事を中止→元請け側が資材・工程・代替業者を確保できず大混乱→契約条項を確認した新人が自分の失態に気づく」**という流れが、タイトルの「黙って着手金3億貰ったまま中止した結果」を活かせます。
俺は建設会社を経営している。
会社の規模はそれほど大きくない。
だが、特殊な設備工事では業界でもそれなりに名前を知られていた。
今回、俺たちが請け負っていたのは、大手ゼネコンが進める大型施設の建設工事。
契約金額は約12億円。
そのうち、着手金として3億円がすでに振り込まれていた。
もちろん、契約書には工事の中止や一方的なキャンセルについて、細かな取り決めが書かれている。
俺たちは契約通りに工事を進めていた。
ところがある日。
元請け会社から一本の電話が来た。
「○○社長ですか?」
聞いたことのない若い男の声だった。
「はい。」
「今回の工事なんですけど、発注キャンセルで。」
「……はい?」
「今日から作業を止めてください。」
俺は確認した。
「正式なキャンセルということでしょうか?」
「そうです。」
「理由は?」
「うちの会社の方針が変わったんで。」
「そうですか。」
すると男は笑った。
「今回はタダでいいですよね?」
「……。」
「下請けなんだから、元請けの言うことに黙って従ってくださいよ。」
俺は聞いた。
「あなたは今回の現場の担当者ですか?」
「そうです。」
「お名前をお願いします。」
「○○です。」
元請けに入社したばかりの新人らしい。
一流大学を出て、将来の幹部候補だと聞いていた。
だが、どうやら契約書を読む前に電話してきたようだった。
俺はそれ以上何も言わなかった。
「分かりました。」
「では、工事を中止します。」
「そうそう、それでいいんですよ。」
男は満足そうに電話を切った。
社員たちは不安そうに俺を見る。
「社長、本当に止めるんですか?」
俺は答えた。
「契約書を確認しよう。」
契約書には、こう記載されていた。
*元請け都合による工事中止の場合、着手金は返還しない。*
さらに、すでに発注・搬入済みの資材費や、作業員の確保に伴う費用についても元請け側が負担する条項があった。
つまり――。
俺たちには、工事を続ける義務がなくなった。
しかも3億円の着手金を返す必要もない。
俺は社員に指示した。
「今日から作業を止める。」
「現場から機材を引き上げる。」
「ただし、契約上必要な記録は全部残しておけ。」
社員たちは驚いた。
「3億円は……?」
「契約通りだ。」
「返さないんですか?」
俺は答えた。
「返す理由がない。」
翌日。
俺たちは現場を撤収した。
すると、その日の夕方。
元請けの新人から電話が来た。
「ちょっと!」
「はい。」
「なんで本当に工事を止めてるんですか?」
俺は答えた。
「あなたからキャンセルすると言われましたよね?」
「いや、そうですけど!」
「だから中止しました。」
「普通、下請けなら調整するでしょう!」
俺は笑った。
「調整する必要がないように、契約書があります。」
電話の向こうが静かになった。
「……契約書?」
「はい。」
「着手金3億円についても、確認してください。」
「元請け都合による中止の場合、返還しない契約です。」
新人は黙った。
「……。」
俺は続けた。
「では、失礼します。」
その後、元請け会社では大騒ぎになった。
新人が勝手に工事をキャンセルしたこと。
すでに現場に必要な特殊設備が俺たちの会社でしか対応できないこと。
そして何より――。
工事を止めたことで、全体の工程が崩れ始めたこと。
実は俺たちの担当部分は、建物の完成直前に行う特殊工事だった。
ここが終わらないと、次の工程に進めない。
別の会社に頼めばいい。
そう思うかもしれない。
しかし、この設備を扱える業者は国内でも数社しかない。
しかも、他社はすでに別の現場で数か月先まで予定が埋まっていた。
元請けが慌てて別会社を探しても、
「その時期は無理です。」
「必要な人員を確保できません。」
「資材の納期が間に合いません。」
と断られてしまった。
そして一週間後。
元請けの部長から電話が来た。
「○○社長。」
「はい。」
「一度、話し合いませんか?」
俺は答えた。
「構いません。」
元請け本社へ向かった。
会議室には、部長と担当者。
そして、例の新人がいた。
新人は俺を見るなり、
「……。」
俯いた。
部長が頭を下げた。
「先日は申し訳ありませんでした。」
「うちの社員が、契約内容を十分に確認せず発注をキャンセルしてしまいました。」
俺は答えた。
「契約通り対応しただけです。」
部長は続けた。
「工事を再開していただけないでしょうか?」
「もちろん、再契約が必要になります。」
「条件は?」
俺は資料を出した。
「中止前の契約条件では受けません。」
「なぜです?」
「一度、元請け都合で契約を破棄したからです。」
「再開するなら、新しい契約を結んでください。」
部長が資料を見る。
「金額は……。」
「以前より上がっています。」
新人が驚いた。
「そんな……!」
俺は新人を見た。
「あなたが『今回はタダな』と言ったんですよね?」
「……。」
「だから、契約を終了しました。」
「もう一度仕事をするなら、こちらにも条件があります。」
部長は黙って資料を確認した。
そして――。
「分かりました。」
「その条件でお願いします。」
新人は何も言えなかった。
結果として。
俺たちは契約を再締結した。
しかも、以前より有利な条件になった。
すでに受け取っていた3億円の着手金も、そのまま契約に充当された。
そして工事が再開。
俺たちは予定通り作業を進めた。
完成後。
元請けの部長から聞いた話によると、あの新人はプロジェクトから外されたらしい。
さらに社内研修で、
「契約書を確認せず、取引先に一方的な要求をしてはいけない」
という事例として、この件が紹介されたという。
数か月後。
俺は現場でその新人と偶然会った。
新人が頭を下げた。
「……あのときは、本当にすみませんでした。」
「俺、元請けだから何でも言うことを聞かせられると思っていました。」
俺は答えた。
「建設現場は、会社の規模や肩書だけでは動きません。」
「契約と信頼で動いているんです。」
新人は黙って頷いた。
そして俺は現場を後にした。
あの日。
新人は笑いながら言った。
「発注キャンセルでw」
「今回はタダな!」
「下請けは黙って従え!」
俺は何も言い返さなかった。
ただ、
「分かりました。」
と言って工事を止めた。
するとどうなったか。
俺たちは契約通り、3億円の着手金を受け取ったまま。
元請けは工事を進められず、代替業者も見つからない。
結果、元請け側から、
「もう一度、お願いします。」
と頭を下げてくることになった。
しかも再契約では、こちらの条件を受け入れてもらった。
「下請けは黙って従え。」
そう言っていた新人。
だが、契約書の前では肩書など関係ない。
一方的に取引を切れば、それ相応の結果が返ってくる。
そして本当に怖いのは、相手が「何も言い返してこない」ことだった。
俺が怒らなかったのは、諦めたからではない。
*契約書通りに動けばいいと分かっていたからだ。*
「発注キャンセルでw」
「今回はタダな!」
そう笑っていたエリート新人。
その直後、俺は黙って工事を中止した。
そして3億円の着手金も返さなかった。
結果――。
元請けは工程を止められ、代替業者も見つからず、最後には俺たちに頭を下げて再契約をお願いすることに。
新人が初めて知った。
*「下請けだから黙って従え」という言葉は、契約書より強くない。*
自分の立場を過信して取引先を見下した新人に、特大の因果応報が返ってくるスカッとストーリーをぜひ最後までご覧ください!
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