【Aoba-BBT公開ビジネスセミナー】社外取締役の役割とは？ 人的資本経営の強化に向けた取り組み

日本企業のガバナンス改革は今や、喫緊の課題の１つです。 近年の株主総会での質疑応答や株主提案の中でも、企業価値向上と持続可能性をはかるべく、経営の執行（執行役会）と監督（取締役会）の分離によるチェック＆バランス機能、及び取締役会における多様性を要請する株主・投資家が増えています。 取締役会の機能強化において、外部の目（社外取締役等）の積極的登用が求められており、社外取締役の役割はさらに拡大すると予想されます。しかしながら、現在の日本では、社外取締役の具体的な役割や実務、専門家育成プログラムなどが、まだ十分に確立していないのが現状です。 本セミナーでは、企業の人的資本経営における社外取締役の意義について、様々な領域の専門家や実務家をお招きし、知見を深めることを目指します。皆様のご参加を心よりお待ち申し上げております。 ＜当日の対談テーマ例＞ ・取締役と執行役それぞれに求められる役割とは？ ・執行からみた社外取締役に期待する役割・成果 ・社内・社外取締役の線引きはできるのか？ ・取締役会における社外取締役の実務、課題、解決策などの実践例