Искусство управления изменениями с Патриком Ленсиони

Автор бестселлеров Патрик Ленсиони (автор книг «Пять дисфункций команды», «Преимущество», «Рабочий гений») присоединяется к генеральному директору C12 Майку Шарроу, чтобы разобраться, почему большинство инициатив по внедрению изменений терпят неудачу не из-за неправильной стратегии, а потому что руководители так и не провели своих сотрудников через этот переходный период. Патрик рассматривает модель перехода Билла Бриджеса и свои собственные «четыре П»: — Три этапа перехода: Завершение, Нейтральная зона и Новые начала — Семь видов потерь, которые люди испытывают при любых изменениях, даже хороших — Четыре способа, которыми люди реагируют на потерю (восстановление, замена, перепроектирование, отказ) и почему этот выбор важен — Почему отказ от церемоний в конце чего-либо затрудняет движение вперед — Четыре П (Цель, Образ, План, Часть) C12 Business Forums помогает христианским генеральным директорам создавать успешные предприятия для более высокой цели посредством консультативных форумов и мероприятий, подобных этому. Узнайте больше: joinc12.com/about 00:00 Введение и знакомство с Патриком Ленсиони 03:01 Почему перемены даются легко, а переход — тяжело 07:18 Первый этап: работа с завершением 08:29 Семь видов потерь 14:55 Выбор реакции на потерю 20:30 Почему важна церемония 23:07 Нейтральная зона 24:47 Две «С»: Забота и Внимание 28:00 Четыре «П»: Цель, Образ, План, Часть 37:35 Новое начало и эффект марафона 41:06 Собственная история лидерства Майка 46:03 Управление изменениями в зависимости от типа личности 52:07 Ресурсы и заключительные мысли #LeadingChange #WorkingGenius #BusinessAsAMinistry