Преодолевая разрыв в реализации ИИ: лидерство в эпоху трансформации ИИ | Infosys

Полную запись беседы смотрите здесь: https://www.infosys.com/iki/videos/ai... Корпоративный ИИ вступил в новую фазу, где масштабируемое исполнение важнее экспериментов. На мероприятии AI Horizon в Хьюстоне Ашисс Кумар Даш, исполнительный вице-президент и руководитель сегмента «Услуги, коммунальные услуги, ресурсы, энергетика и устойчивое развитие предприятий» в Infosys, рассказывает, почему самая большая проблема в корпоративном ИИ больше не заключается в возможностях моделей, а в сокращении разрыва между быстрым технологическим прогрессом и более медленным оперативным исполнением. В этой сессии Ашисс объясняет, почему модернизация устаревших систем стала стратегическим императивом, поскольку организации сталкиваются с ростом операционных затрат, увеличением уязвимостей в системе безопасности и ограниченными возможностями трансформации. Он подробно рассказывает о том, как 60–70% корпоративных технологических бюджетов расходуются только на «поддержание работоспособности», оставляя мало места для инноваций, и почему сейчас самое подходящее время для модернизации мэйнфреймов, TPF и тандемных устаревших систем с помощью ИИ. Опираясь на собственный опыт внедрения Topaz Fabric в Infosys, он демонстрирует впечатляющие темпы внедрения ИИ в масштабах предприятий: тысячи приложений, созданных с помощью vibe-кодирования, более 600 развернутых ИИ-агентов, использующих фреймворк управления агентами, специально разработанные небольшие языковые модели для банковской, энергетической и ИТ-отделов, 90% специалистов, знакомых с ИИ, и 44 000 разработчиков ИИ, масштабированных за один год. Он также исследует разрыв в реализации ИИ на предприятиях между быстро развивающимися базовыми моделями и реальной ценностью, и излагает трехсторонний подход Infosys: стратегическое руководство по ИИ, управление агентными операциями, ориентированными на рентабельность инвестиций, и проектирование облачной, ориентированной на ИИ, перспективной архитектуры. В заключение беседа объясняет, почему готовность персонала и ответственное использование ИИ, включая руководство Infosys по ответственному ИИ, станут решающими факторами в эпоху революционных изменений, вызванных ИИ. Независимо от того, являетесь ли вы руководителем высшего звена, ИТ-лидером, корпоративным архитектором или специалистом по трансформации бизнеса, эта лекция предлагает практический взгляд на то, как руководить, а не просто выживать, в условиях трансформации, вызванной искусственным интеллектом. ⏱️ Временные метки 0:00 Введение и приветствие 0:45 Лидерство против «кредитования» в условиях ИИ-прорыва 1:20 Формулировка угроз против формулировки возможностей 2:10 Скорость внедрения ИИ и технологических переходов 3:00 Почему модернизация устаревших систем сейчас является стратегическим императивом 3:50 Риск финансовых потерь от устаревших систем 4:30 Уязвимости безопасности в отраслях с большим объемом активов 5:05 Паралич инноваций и ускорение инновационных циклов 5:40 Сторона спроса и предложения в модернизации 6:20 Результаты внедрения Infosys Topaz Fabric 7:30 Разрыв в реализации ИИ на предприятиях 8:10 Трехсторонний подход Infosys к ИИ 8:50 Готовность талантов и руководство по ответственному ИИ 9:20 Заключительные мысли Темы: внедрение ИИ на предприятиях, лидерство в условиях ИИ-прорыва, разрыв в реализации ИИ, стратегия модернизации устаревших систем, модернизация мэйнфреймов с использованием ИИ, облачные технологии Архитектура, ориентированная на ИИ, агентные фреймворки ИИ, агентные операции, ответственное управление ИИ, трансформация рабочей силы в сфере ИИ, небольшие языковые модели для предприятий, Infosys Topaz Fabric, кодирование Vibe, ИИ в коммунальном хозяйстве, нефтегазовой отрасли и энергетике, цифровая трансформация, стратегия ИИ для руководителей высшего звена, масштабирование ИИ на предприятии, рентабельность инвестиций в ИИ, обеспечение устойчивости ИТ-инфраструктуры в будущем, базовые модели в бизнесе. Что вы узнаете на этом канале: Экспертные мнения по вопросам ИИ, инноваций и трансформации бизнеса. Интервью с мировыми лидерами мнений и пионерами отрасли. Практические стратегии повышения производительности и сохранения лидерства в быстро меняющемся мире. Подпишитесь сейчас, чтобы быть в курсе последних идей и стратегий для трансформации вашего бизнеса. Для получения дополнительной информации от Института знаний Infosys: Посетите: https://www.infosys.com/iki.html Подпишитесь:   / infosys-knowledge-institute   Свяжитесь с нами: https://www.infosys.com/iki/iki-conne... Электронная почта: IKI@Infosys.com #InfosysKnowledgeInstitute #Лидерство #ДеловыеАналитики #АналитикиCXO #InfosysAI #Инновации #ТрансформацияБизнеса #InfosysCloud