Singer продавала не швейные машинки. Она продавала кредит.

В 1856 году швейная машина Singer стоила четверть годовой зарплаты, что делало её недоступной покупкой для большинства семей. Затем юрист ввёл договор купли-продажи в рассрочку, который изменил всё. Предоставив клиентам возможность внести пять долларов первоначального взноса и три доллара в месяц, компания сделала швейную машину доступной для широких масс. Эта стратегия финансирования фактически изобрела современный план рассрочки, изменив подход потребителей к дорогостоящим товарам. В этом видео рассматривается, как Singer использовала кредит, чтобы превратить предмет роскоши в предмет первой необходимости для дома, и как этот сдвиг в розничной стратегии навсегда изменил отношения между покупателями и производителями. Подписывайтесь, чтобы узнать больше о скрытых историях компаний, которые, как вам кажется, вы уже знаете. quietgiants.contact@gmail.com