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【売り上げ、利益、リスク・悪影響を管理職はどう考えればよいか】案件8、16の解説-インバスケット演習の解説⑲「人材アセスメント受験者、管理職のためのインバスケット演習」(編)【第22回目】

西山真一の実践的マネジメント講座

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【売り上げ、利益、リスク・悪影響を管理職はどう考えればよいか】案件8、16の解説-インバスケット演習の解説⑲「人材アセスメント受験者、管理職のためのインバスケット演習」(編)【第22回目】

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西山真一の実践的マネジメント講座
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【お知らせ】いつもご視聴ありがとうございます。 書籍掲載の演習「エアクリエート株式会社 横浜店 営業課長」を、オンラインで受験いただける仕組みをつくりました。ご回答をもとに診断レポートをお送りしております。 現在は、AIによる評定と私の評定をすり合わせている段階です。 そのため、ディメンションごとの評点はまだ出力しておりません。 すり合わせにご回答を使わせていただく代わりに、先行50名様まで無償でご提供しております。 ■ 詳しい内容とお申し込みの流れ(ホームページ) https://ibshindan.jsms.co.jp/lp/ 詳しくはこちらの動画をご覧ください。(YouTube動画) →    • あなたのインバスケット演習の回答はどう評価されるのか|オンラインで受験、回答を一件ず...   ※ パソコンのブラウザで120分・全20案件です。 ※ 受験用URLは手作業でお送りしているため、お申し込みから数日いただく場合がございます。 *************************************** 管理職・リーダー向けシリーズ動画です。インバスケット演習を活用して、マネジメントを実践的に学び、実力をアップできます! ご質問等があれば、ご遠慮なく、コメント欄にお願いいたします。 今後の動画等の参考にさせていただきます。 【続き】(一つ後)の動画は、以下のURLでご視聴いただけます。    • 【他部署や部下への配慮をしたメール、方向性との一貫性をもった対応】案件11、17の解...   前回(一つ前)の動画は、以下のURLでご視聴いただけます。    • 【他部署のメンバーへの 挨拶やお礼、今後の協力要請】案件1、6、10の解説-インバス...   【目次】 00:00 オープニング 01:09 案件8、16の説明 03:16 関連案件の説明 08:47 着眼点 21:00 解決策のポイント 22:19 メール文書例の紹介 24:37 メール文書例のポイント解説 26:05 まとめ、エンディング 『人材アセスメント受験者、管理職のためのインバスケット演習』(著者:西山真一)に掲載のインバスケット演習「エアクリエート(株) 横浜店 営業課長」についの解説動画⑲です。 インバスケット演習を通じて実践的なマネジメントを学んでいただくことができます。 管理職、リーダー、またそれらを目指される方、ご覧いただければと存じます。 今回(解説動画⑲)のテーマは、以下になります。 ・案件8、16の解説 ・赤字要因を分析する際の考え方 ・リスク拡大防止のため当座の対策 ・部下への配慮をしたメール 今回の動画をご覧いただきますと、 ・業績悪化の要因を探る際の考え方 ・悪影響の大きさを踏まえた対応とは ・部下の立場を配慮したメール文書の書き方、ポイント を理解することができます。 『人材アセスメント受験者、管理職のためのインバスケット演習』(著者:西山真一、発行:ラーニング株式会社) Amazonでのご購入は、以下からお願いいたします。 https://www.amazon.co.jp/dp/4909484396/ #インバスケット演習 #インバスケット #人材アセスメント #マネジメント #ヒューマンアセスメント #人へ配慮したメール文書 #売り上げ #売上高 #売上 #利益 #リスク #昇進昇格試験 #昇進 #昇格 #選抜 #管理職 #管理職選抜 #リーダー #西山真一