【トップ人材になるための4つの登竜門】海外経験／現地法人社長／事業トップ／全社戦略立案／課長・部長で囲い込まれるリスク／変化がないと好奇心が萎える／傑出したリーダーは1％以下／危険な生き方こそ面白い

▼『傑出したリーダーへの道』(1回約30分 2回の連続シリーズ) チャンネル登録をお願いします   / pivot公式チャンネル   前編：   • 【世界最強ヘッドハント企業が考える「傑出したリーダーへの道」】尖ったリーダーの会社は...   後編：   • 【トップ人材になるための4つの登竜門】海外経験／現地法人社長／事業トップ／全社戦略立...   ＜目次＞ 00:00　ダイジェスト 00:28　トップ人材になるための4つの登竜門 09:54　変化がないと好奇心が萎える 18:17　危険な生き方こそ面白い ＜ゲスト＞ 開発徹｜エゴンゼンダー コンサルタント 東京都生まれ。2000年東京大学工学部卒業、2002年同大学院新領域創成科学研究科修了。マッキンゼー日本支社に入社。2009年MITスローン経営大学院にてMBA取得。同社復職後、2011年よりエゴン・ゼンダー・インターナショナル日本支社にて、エグゼクティブ・サーチや「人」と「組織」のコンサルティングに従事。 ▼アプリで全ての映像番組を公開中 https://app.adjust.com/10qmk60m?redir... ▼関連動画 空気を読まないリーダーが組織を変える【ポーラ及川社長】    • 【ポーラ及川社長】女性管理職5割の達成への秘策は「抜擢」しかない／昇降格は結構シビア...   なぜ経済同友会トップになったのか？【サントリーHD新浪社長】 前編：   • 【新浪剛史・サントリーCEO】3つの資本主義／共助資本主義とは？／現状維持病の理由／...   後編：   • 【新浪剛史・サントリーCEO】ハブとしての同友会／老害批判について／若い人だけだと失...   #リーダー #経営者 #起業 #グロース #エゴンゼンダー #キャリア #成長 #組織 #会社 #ヘッドハンター #pivot