【令和のシゴデキ＝Giverになるには？】相手を褒めるコツ／ギバーとして「やってはいけない」マネジメント／上司ガチャに外れた！と思ったら／幹事は率先してやったほうがいいワケ

ThinkPodはクーリエ・ジャポンがお送りする動画シリーズです。    / @thinkpod_by_kodansha   👆チャンネル登録お願いします！ 「AI時代のできる人はギバー（与える人）」をテーマに、元マイクロソフト役員で株式会社圓窓代表取締役の澤円さんにお話を伺いました。 後編では、「手取り早くギバーになる方法」や「相手を褒めるコツ」、さらに「ギバーとしてやってはいけないマネジメント」について具体的に解説。仕事選びや上司との向き合い方、リモートワーク時代の立ち回りまで、“どんな立場でも実践できるギバー思考”について伺いました。 「上司ガチャに外れた」と感じたときにどう考えるべきか──。AI時代だからこそ重要になる“人との関わり方”や、“与える人”として働く意味について、澤円さんが語ります。 ＜ゲスト＞ 澤円 プロフィール 株式会社「圓窓」代表／武蔵野大学　専任教員／元・日本マイクロソフト株式会社 マイクロソフトテクノロジーセンター センター長 兼 サイバークライムセンター日本サテライト 責任者 2020年8月まで、日本マイクロソフトにて「あらゆるテクノロジーをすべての顧客セグメントに伝える」ための組織である「マイクロソフトテクノロジーセンター」を率いる傍、サイバー犯罪の危険性について啓蒙するサイバークライムセンターの責任者も兼任していた。在職中にプレゼンテーションやコミュニケーション、グローバルビジネスタレント育成の講演や研修、メンタリングを行うため専門会社として「圓窓」を2019年に設立し代表取締役就任、現在に至る。武蔵野大学アントレプレナーシップ学部の専任教員として、起業家精神を持つ人材育成のための講義やゼミナール運営を行なっており、スタートアップ企業のメンターとしての活動も広がっている。 ＜参考書籍＞ 『The Giver　人を動かす方程式』 https://amzn.to/4vYjZlU ＜目次＞ 0:00 ダイジェスト 00:38 オープニング 01:12 手取り早くギバーになるには？ 03:21 まずは観察…相手を褒めるコツ 06:21 ギバーとして「やってはいけない」マネジメント 07:06 仕事の選び方の4象限 12:03 上司ガチャに外れた！　と思ったら… 14:50 幹事は率先してやったほうがいいワケ 16:15 リモートワークでギバーになる方法 17:44 どんな立場でもギバーになれる 20:35 ギバーとして実現したい未来 ＜聞き手＞ 佐藤友香