〜採用・定着・育成を外注化〜人で悩まないための「人事おまかせ」開業戦略
㈱ジムチョー コンサル 事務長代行 事務局代行
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〜採用・定着・育成を外注化〜人で悩まないための「人事おまかせ」開業戦略
40 просмотров · 2 недели назад
㈱ジムチョー コンサル 事務長代行 事務局代行
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株式会社メドレー社主催のウェビナーにて「リモートジムキョク®」の活用方法として、クリニックにおける「外部人事部」という新しい考え方についてセミナー登壇させていただきました。
<テーマ>
〜採用・定着・育成を外注化〜
人で悩まないための「人事おまかせ」開業戦略
<内容>
「採用しても定着しない」
「院長が人の悩みを一人で抱えている」
「スタッフとの関わり方や育成に悩んでいる」
そんなクリニックの「人事の悩み」を解決するヒントをお届けする、無料オンラインセミナーです。
クリニックでは、
・求人作成、採用活動
・応募者対応、面接
・入職後のフォロー
・スタッフ育成
・評価制度づくり
・離職防止、定着支援
など、本来必要な人事業務が多くあります。
一方で、専任の人事担当者を院内に配置することが難しく、結果として「院長が人事部長まで兼任している」というケースも少なくありません。
本セミナーでは、
「人事を院長一人の仕事にしない」
ことをテーマに、外部人事部を活用して採用・定着・育成を仕組み化する方法について、実際の支援事例も交えながら分かりやすく解説しています。
こんな先生におすすめです。
・採用活動に時間を取られている
・採用してもスタッフが定着しない
・スタッフとの関わり方に悩んでいる
・教育や評価の仕組みを整えたい
・院長への人事業務の集中を減らしたい
・開業時から人事体制を整えておきたい
・分院展開に向けて組織づくりを進めたい
クリニック経営において、「人の問題」は避けて通れません。だからこそ、人事を院長の経験や頑張りだけに頼るのではなく、「仕組み」と「役割」で支えることが重要です。これから開業される先生はもちろん、すでに開業されている先生にも参考にしていただける内容です。
ぜひご覧ください。
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