笑到仆街！大數據開啟「全網尋人」，到處搵打工人勸參保，騎手、網約車司機同農民工全部成為重點對象！人人都明白老咗要有退休金先穩陣，但交租食飯各樣開銷壓到實，掏空荷包都先要顧住眼前三餐！#粵語 #社保

先睇一個官方數字，去到今年九月底，全國基本養老保險參保人數，已經衝到10.79億。呢個數目擺喺全世界睇，都系一個相當驚人嘅規模。但系喺十月十號嘅國新辦發佈會上面，人社部嘅官員就講咗句說話，即刻引爆全網：仲有一部分人未參保，而家要做嘅就系「數據找人」，要想盡辦法搵到呢班人，動員佢哋參保。 目標群體亦都講得明明白白，就系農民工、靈活就業，仲有而家越嚟越多嘅新形態打工人，好似外賣騎手、網約車司機呢一類。 一句「數據找人」，四個字，短短幾日之間，社交平台上面吵到面紅耳赤。有啲人話呢個系好事，主動送保障畀老百姓；但系更多普通打工人嘅評論，睇完真系會嘆一口氣。好多網友留低一句金句：唔系搵唔到我，而系我交唔起。 先講清楚一件事，好多短視頻為咗流量，專登斷章取義，整到大家以為，大數據搵到你之後，就強制逼你一定要買社保，唔買就有事。其實唔系咁。 翻查返官方嘅文件，「數據找人」呢個概念，並唔系今次發佈會先臨時諗出嚟嘅新花樣。早喺舊年十二月，人社部嘅文章裏面已經寫低呢套思路。意思就系，以前買社保，全部都要自己走去部門，自己主動報名。而家就換個模式，打通公安、稅務、民政各個部門嘅資料庫，用大數據比對，睇下邊個仲未參保，之後就發短訊、打電話，通知同埋勸你參保。純粹系動員，唔系強制執行，選擇權始終都系喺自己手上。湖南、雲南一啲地方，其實早一段時間已經試緊呢套做法。 道理聽落，初衷好似完全冇問題。養老呢樣嘢，邊個唔想老咗之後有份退休金，唔使晚景淒涼？尤其系好多四處漂泊嘅農民工同騎手，日日搵食顛沛流離，好多人連政策都唔知，唔知道自己可以買養老。政府主動通知到位，理論上系一件便民嘅好事。 但點解一件睇落咁正面嘅民生工作，一出街就即刻惹嚟鋪天蓋地嘅議論同埋吐槽？呢度就唔可以淨系睇表面，要落到底層，睇下而家普通人真實嘅處境。 而家網上嘅聲音，大致可以分成四大類。 第一類就系理性嘅一派，包括好多官媒同明白事理嘅街坊。佢哋覺得，好多打工人天南地北到處跑，今日呢度做，聽日果度搵工，社區貼公告根本傳唔到佢哋眼前。有咗大數據，可以精準通知到位。仲有一重更加實在嘅作用，就系揪出一啲黑心老闆。有好多小微企業，明明同員工簽咗合約，偏偏就唔幫員工交社保，慳一大筆成本。而家數據一對，邊個返工但冇參保，即刻就現出原形，可以逼企業履行責任。呢一派嘅邏輯就好簡單：技術只系工具，最終目的就系織大張社會保障嘅保護網，儘量唔好有人老咗之後一無所有。 第二派，亦都系聲量最大嘅，就系千千萬萬普通打工人嘅心聲。佢哋唔系反對養老，更加唔系傻到想老咗之後冇錢使。而系現實有個跨唔過去嘅坎：而家手頭上嘅銀紙，真系唔夠用。 如果系一份正式工就還好，社保嘅大頭由公司承擔，自己淨系出細份。但如果系靈活就業，全部都要自己一個人孭曬。一年落嚟，職工養老保險輕輕鬆鬆就要七八千，甚至過萬。大家恁下，好多打散工嘅朋友，每個月到手賺嘅錢，先要交租、食飯、交通費，屋企仲要養仔養老人。每個月嘅收入，先顧得住眼前過日子已經算唔錯。突然間每年要額外掏一筆幾千上萬嘅長期固定開支，現金流即刻就繃到斷。 好多網民嘅發問，都好尖銳：而家落力動員普通人自己出錢參保，可唔可以先搵下各大平台？ 好似外賣、網約車呢啲行當，平台生意做得好大，日日賺利潤，但好多騎手嘅身份，就被設計成所謂嘅合作方，唔算正式員工。結果社保呢一份責任，就完完全全轉嫁到騎手自己身上。好多街坊心底嘅盼望其實好簡單：與其打電話勸打工嘅自己掏腰包，不如先叫搵到大錢嘅平台，承擔返佢哋應該負嘅用工責任。 大家嘅訴求好樸素：養老保障梗系想要，但唔好所有成本，全部都壓喺收入最脆弱嘅呢一班人身上。 第三類就系被標題黨嚇到嘅朋友。淨系睇「數據找人」四個字，即刻就會胡思亂想：而家所有個人資料全部打通，系咪一舉一動都被睇曬？搵到之後，系咪一定要買，唔買會有懲罰？其實呢啲多數都系短視頻博眼球製造出嚟嘅恐慌。官方嘅講法一直都系動員，唔系強制。不過呢一種情緒，亦都側面反映出，而家普羅大眾對於大數據搜集呢件事，本能上面已經多咗一重戒備。 最後一類，就系一班專做流量嘅自媒體。呢單新聞一出，即刻就分成兩套劇本。一套就放大焦慮，標題寫住大數據已經鎖定所有人，製造危機感搏播放；另一套就深度剖析，點出現時嘅制度系早年工廠時代設計出嚟，而家好多人已經唔再入廠做固定工，舊嘅規則同新嘅搵食模式，已經出現錯位。 講到底，今次輿論鬧得咁犀利，並唔系單單因為呢一句說話。而系好多積壓咗好耐嘅痛點，剛好借呢個機會全部爆曬出嚟。而家各行各業搵錢都唔容易，大家對每一筆硬性嘅長期支出，都變得格外敏感。 大家心裏好清楚，養老呢個目標冇錯，但中間有個好現實嘅矛盾：理想系人人都有退休金；現實系好多人，先要顧住今日嘅三餐。 講返句老實話，「數據找人」呢個手段，能夠解決嘅，淨系「搵唔到人」呢個表層問題。有一樣嘢佢無論點樣都解決唔到，就系「冇錢交」呢個根本嘅死結。 第一，大數據可以搵到每一個靈活就業嘅朋友嘅聯絡方式，可以發短訊、打電話，將政策講得清清楚楚。但佢冇辦法變出收入，唔可以令大家嘅人工即刻漲上去。通知送到手上，如果個人嘅收入就系咁多，屋企各樣開銷壓死，一句「而家冇錢」，呢件事就卡喺度。除非之後配套有補貼、調低最低檔次嘅壓力，先可以真正幫到呢班人。如果淨系靠口頭動員，效果自然就會有限。 第二，平台用工嘅呢個老大難問題，單靠大數據比對亦都破唔到局。好多騎手、司機，合約上面就系合作關係，唔屬於僱員。就算系統清清楚楚知道呢個人日日都喺平台度開工，都唔可以單方面改寫雙方嘅合約。要改呢一套，就要喺法律上面重新界定平台嘅責任，呢個系好大嘅制度改動，唔系靠搵到人就搞得掂。 仲有第三種情況，有部分人唔參保，唔系窮，而系自己有恁法。有啲後生仔覺得自己年紀尚輕，而家最緊要留一筆應急錢，預防失業同埋生病；亦都有啲人對長遠嘅政策有顧慮。就算工作人員上門同佢講盡好處，買唔買嘅決定權，依然系留返喺個人。 所以日後落地，大概率就會出現噉嘅局面。有一部分街坊，本來就好想參保，但一直唔知點樣辦，而家收到通知，順順利利就辦好，多咗一份保障。亦都有好大一批靈活就業嘅朋友，通知收到曬，但收入唔穩定，負擔唔起職工養老，唯有揀返門檻低好多嘅居民養老，或者暫時擱置。 呢度仲有一個更加深層嘅話題。好多做生意嘅朋友，睇呢件事，睇到嘅仲有另外一面。 企業職工養老，規定就系公司承擔百分之十六，員工自己出百分之八。好多中小企，過往為咗慳成本，就唔系按照真實人工去繳，揀最低基數去交，一年一間細廠都可以慳落好大一筆數目。隨住而家跨部門嘅數據越嚟越通，以後邊個人喺度返工，人工幾多，系統一比對就清清楚楚。以後想再用最低基數矇混過關，呢個漏洞就會越收越窄。 噉變相就意味住，民營企業嘅用工成本，無可避免會往上推。做生意嘅老闆就要計條數：人工嘅社保成本上升，產品嘅價錢點樣平衡；但換個角度睇，如果員工嘅社保權益落實到位，歸屬感高咗，人員流失少，招工嘅麻煩亦都會少一啲。 當然，呢個唔系話呢個政策有問題。只系世間所有嘅規則改變，背後永遠都會有一班人要承擔代價。 有一句說話講得好透徹：社保嘅根源，其實唔系繳費嘅問題，歸根到底系就業問題。 如果每一個打工人，都可以搵到一份穩定嘅工，老細老老實實幫你交曬單位果一份社保，人工又夠生活，邊個仲要人哋專程打電話嚟動員你參保？大家自己就會好好珍惜呢份保障。 要做到呢個效果，就牽涉到成個社會嘅收入分配同埋經濟結構。呢個系一個超級宏大嘅命題，唔系單單一個人社部門，靠一套「數據找人」就可以搞得掂。就好似屋企着火，要叫消防員；你唔可以指望交警，順便幫你滅火。 而家呢一套做法，就系喺現時嘅大環境之下，盡最大嘅能力，儘量將社會保障嘅網織得密一啲。佢可以修補漏洞，但唔可以改寫底層嘅現實。 而家網上好多評論，都好矛盾。大家內心都明白，老咗要有退休金，系天大嘅好事。但轉過頭睇下自己袋入面嘅銀紙，每個月各項開銷排滿曬，又難免會有好多嘅顧慮。 講到最後，亦都想問下各位街坊。 養老呢樣嘢，長遠肯定系要規劃。但而家最大嘅癥結，到底系大家唔知道有社保呢樣嘢；定系好多人明明知道好，只系現階段經濟上面實在頂唔順？ 如果日後想真正做到人人有養老，究竟系應該多啲動員個人，抑或系更加落力，去壓實企業同平台嘅責任？歡迎大家評論區一齊傾下計。