【管理職「コスパ悪い」問題の解決法】人材育成のプロ・坂井風太/モンスター社員は環境との相互作用で生まれる/部下への良い介入と悪い介入/硬直化した組織で、個人ができる3ポイント【けいこま】
TBS CROSS DIG with Bloomberg
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【管理職「コスパ悪い」問題の解決法】人材育成のプロ・坂井風太/モンスター社員は環境との相互作用で生まれる/部下への良い介入と悪い介入/硬直化した組織で、個人ができる3ポイント【けいこま】
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「評価されない」と感じる人が多い管理職。具体的にどうすれば評価されるようになるのか?いわゆる「モンスター社員」や横暴な上層部とはどう向き合うべきなのか?元DeNAの人材育成責任者で、組織マネジメントの専門家でもあるMomentor代表・坂井風太さんに、専門職であるエコノミストの末廣徹さんと、管理職1年目である赤荻歩アナウンサーが悩みをぶつけました。
【出演】
ゲスト:坂井 風太(株式会社Momentor代表)
解説:末廣 徹(大和証券 チーフエコノミスト)
進行:赤荻 歩(TBSアナウンサー)
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【トークテーマ】
00:00 番組スタート(管理職「報われない」問題への解決策とは)
02:38 「若者けしからん論」を俯瞰して捉える
12:58「有機的統合理論」を応用せよ
17:34 プレイヤーとマネージャーの違いを考える
19:33 良い介入と悪い介入とは
24:03 「モンスター社員」はなぜ生まれる?
33:13 Z世代と氷河期世代 「価値観ギャップ」を理解せよ
37:58 管理職「報われない」問題
40:07 “健全な”アピール方法の重要性
44:45 横暴な上層部との向き合い方
50:00「変える」ではなく「試す」
▼TBS CROSS DIG with Bloomberg
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