【ニッコンセミナー】人事部門の未来をつくる　制度改革と運用改革の実践ポイント

人事制度の仕組みや運用見直しをお考えの皆様へ なぜSaaS導入だけでは解決しきれないのか？ 制度の「設計力」と運用の「実行力」で実現する人事課題への実践アプローチ 人事制度の見直しや運用面での課題に対し、ハードとソフトの両面から問題解決のヒントとなる情報をご提供させていただきます。 【第1部】 導入プロセスから逆算する、失敗しない人事制度再設計のポイント なぜ「良い制度」が定着しないのか ～複数社の改定プロセスに共通する3つの分岐点～ 分岐点①：人事コンセプトの不在：「何のための改定か」を決めずに設計へ進む 分岐点②：意思決定の先送り：誰が・いつ・何を決めるのかを設計する 分岐点③：移行と運用の見立て不足 ：調整給・説明・評価者訓練でつまずく まとめ：導入プロセスから逆算する制度設計 登壇/株式会社日本コンサルタントグループ　 コンサルティング本部　経営コンサルタント　 秋庭 裕 【第2部】 ・人事制度を取り巻く課題 ・人事業務を取り巻く課題 ・SaaS導入だけでは解決しきれない理由 ・課題解決に必要な考え方 ・給与アウトソーシングによる解決策 ・まとめ（実行のポイント） 登壇/MHCトリプルウィン株式会社　 BPO事業本部　ソリューション営業部　ソリューション営業グループ 岩浪 悠太　氏 ウェビナー開催日：2026/10/15(木)