葬儀社のM&Aが地域に広がる理由【業界再編】

葬儀社のM&Aは、大手同士の統合から、地域の葬儀社同士の統合へと中身が変わってきています。葬祭業の事業承継を考えるうえで、譲り受ける側が何を求め、評価の倍率がどう動いているのかを、葬祭業のM&Aに20件以上携わってきた船井総研あがたFAS代表取締役社長光田卓司が解説します。 地域で葬儀社を経営されている方へ。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ まずはご相談ください（YouTube視聴者様専用の優先相談枠） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ https://ma.funaisoken.co.jp/report/ex... ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 無料ツール・資料ダウンロード ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・【葬儀業界専用】出口戦略パッケージ → https://ma.funaisoken.co.jp/report/fu... ・出口戦略診断（3分）｜自社にどの選択肢が合うかを整理する第一歩 → https://ma.funaisoken.co.jp/report/ex... ・M&A成功必読資料3点セット → https://ma.funaisoken.co.jp/report/su... ・最新レポート一覧 → https://ma.funaisoken.co.jp/report?ut... 🔗 公式HP：https://ma.funaisoken.co.jp/?utm_sour... ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 書籍のご案内 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【船井総研・船井総研あがたFAS著】サステナグロースカンパニーを実現する事業承継の教科書 ご購入はこちらから→ https://www.amazon.co.jp/dp/4833425807 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ この動画でわかること ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・Q. 葬儀社のM&Aは、いま増えているのでしょうか？ → A. 件数以上に中身が変わってきています。大手同士の統合は落ち着き、地域の10億〜20億円規模の会社が1億〜5億円規模の会社をグループに迎える形が増えている、と光田は述べています ・譲り受ける側が地域の葬儀社に求めている2つのもの（ドミナントの強化と、地域で積み上げられた屋号・ブランド）がわかる ・ドミナントを形成すると営業利益率がどう変わるのか、その考え方がわかる ・譲り受けた後に屋号・社名がどう扱われるケースが多いのかがわかる ・葬祭業の業界再編がいまどの段階にあるのか（成長期・成熟期・安定期）の見立てがわかる ・M&Aの倍率が動いてきた背景と、倍率が一概には決まらない理由がわかる ・単独で続ける選択肢も含めて、地域の葬儀社が今から何を整理しておくとよいかの判断基準がわかる ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 目次（チャプター） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 0:00 葬儀社のM&Aで、買いたい会社と売りたい会社が入れ替わる 0:10 葬祭業の業界再編とこれからのM&A（本日のテーマ） 0:34 葬祭業のM&Aに20件以上携わった光田卓司（船井総研あがたFAS 代表取締役社長） 0:53 葬儀社のM&Aで扱う4つの論点 1:11 葬儀社のM&Aは増えているのか、中身はどう変わったのか 1:45 葬祭業の大手再編｜上場企業同士の統合とファンドの出口 3:09 地域の10〜20億円の葬儀社が、1〜5億円の葬儀社を迎える構図 3:32 譲り受ける側が地域の葬儀社に求める2つのもの 3:52 葬儀社の営業利益率が5%から15〜20%に変わる仕組み 5:05 飛び地のM&Aが起きる理由｜100年続く屋号の価値 5:45 葬儀社を譲り受けた後、屋号と社名はどうなるのか 6:14 葬儀社の事業承継｜譲渡を検討するのは「うまくいっている時」 7:09 単価を上げられない時代に、葬儀社が業績を上げる方法 8:34 葬祭業の業界再編はいまどの段階か（業界のライフサイクル） 9:01 2016〜2018年、ファンドが葬儀社に投資し始めた時期 9:30 ファンドが入ると業界再編が加速する理由（ロールアップ） 10:17 2023年頃、葬祭業が成熟期に入ったという見立て 10:44 安定期に入ると、売り手市場から買い手市場へ変わる 11:40 葬儀社のM&A倍率は8倍前後から4〜5倍へ 12:19 倍率が下がった背景｜式場の小型化と投資回収の速さ 14:02 自社の倍率は、業界を知る相手に確かめる 14:22 2040年に死亡者数167万人。それでも葬祭業が安泰ではない理由 15:37 葬儀社が単独で続けるという選択肢は成り立つのか 16:13 葬儀社の経営者が、今日から整理しておくこと 16:43 葬祭業の経営者へ｜業界が変わる前提で選択肢を持つ ─────────────────────── 【会社紹介：船井総研あがたFAS】 日本最大級の経営コンサルティングファーム「船井総研ホールディングス（東証プライム上場）」と、税務・会計のスペシャリスト集団「あがたグローバル経営グループ」の共同出資により設立された、M&A・事業承継支援の専門会社です。 ▼ 私たちの独自性と強み 1,039名の総合力：グループの総力を結集し、業績アップから財務・税務・法務までワンストップで支援いたします。 180業種以上の専門知見：業界ごとの商習慣を深く理解する専門コンサルタントが、貴社の「真の価値」を正しく評価します。 サステナグロースの実現：M&Aの成約を「ゴール」ではなく「スタート」と捉え、成約後の統合（PMI）から持続的成長まで徹底して伴走します。 「経営『者』コンサルティング」を貫き、オーナー様が築き上げてきた経営のバトンを、確かな未来へと繋ぐことが私たちの使命です。 ─────────────────────── 【出演者紹介】 光田 卓司（みつだ たくじ） 株式会社船井総研あがたFAS 代表取締役社長 2008年に株式会社船井総合研究所に入社。入社以来、20年近く葬祭業の経営コンサルティングに携わり、支援してきた葬儀社は約160社にのぼる。葬祭業のM&Aにも20件以上携わり、葬祭業の経営とM&Aの両方を知る、この分野で日本有数の実績を持つ。2022年に同社M&A支援部の部長に就任し、M&A部門の成長を牽引。2026年3月、株式会社船井総研あがたFASの代表取締役社長に就任。 【注記】 本動画内の数値・見解は、公開情報や業界資料等に基づく参考情報です。 数値は、集計時点や対象範囲、集計基準等により異なる場合があります。 本動画は一般的な情報提供を目的としたものであり、特定の事実や将来動向、取引成果等を保証するものではありません。 個別の判断にあたっては、最新情報をご確認ください。 #葬儀社 #エムアンドエー #事業承継 #会社売却 #業界再編