【#17】研修を受けた人だけ、テンションが高い問題をどうするか！？

今回は同じく組織開発に取り組む、てっちゃんこと小笠原祐司さんを呼んで、「研修はなぜ根付かないのか」について話しました。 てっちゃんの知恵と経験からヒントを得られないか、聞いてみました。 ━━━━━━━━━━━━━━ 【パーソナリティ】 ◆大橋直輝（おおはし・なおき） 合同会社グランポン代表／組織開発・財務・キャリアコンサルタント 外資製造業で財務責任者を複数社で歴任しておりました。「数字」と「組織」の両面を見続けるなかで、業績を伸ばすには関係性と構造そのものに働きかける必要があると確信し、2023年3月に独立。「ひとの、組織の、社会の、橋渡し。」を理念に、システムコーチング（ORSC）を軸として、対話の文化づくりと、戦略と人をつなぐ場づくりに取り組んでいます。 【資格】 ・システムコーチ（ORSCC／CRR Global認定） ・国家資格キャリアコンサルタント ━━━━━━━━━━━━━━ ▼ リンク X：https://x.com/nokes555 Threads：https://www.threads.com/@naokiohashi note：https://note.com/nokes555 Podcast : https://open.spotify.com/show/033otfP... HP：https://grand-pont.jp/ ■ ご相談・ご質問は以下HPより https://grand-pont.jp/#contact ━━━━━━━━━━━━━━ #組織の関係性を扱う人の研究室 #組織開発 #