DMOは観光協会の看板替え。宿泊税は取ってから考えるな｜観光2026秋③【内藤英賢×木下斉】

▶ 3部作の③(最終回)。①②は公開中 【メンバー限定】この対談の続き(第6〜9部)と毎回の裏話 ▶    / @shoutengai_maddog   【11/6 セミナー】観光経営プロフェッショナルスクール開講記念 ▶ https://claude.ai/artifact/5cyqiJ7Cec... ※11/6のセミナーはオンライン限定開催(ライブ配信＋後日アーカイブ)になりました。動画内の会場・参加費の案内は収録時点のもので、最新の内容は上のページをご覧ください。 チャンネル登録と🔔ベルを「すべて」にしておくと、新しい解説をすぐ受け取れます。 【Voicyはほぼ毎日更新中!! ぜひどうぞ!】 木下斉の今日はズバリいいますよ! https://voicy.jp/channel/2028 【noteで毎日、各種コラム更新中！】 狂犬の本音 https://note.com/shoutengai 合同会社Local Story・松江DMOアドバイザーの内藤英賢さんと話す観光業界徹底解説、3部作の③です。 銀山温泉や蔵王のように客が1.5倍、2倍に増えても、宿の経営者からは「それは行政の仕事」という声が出る。役所の予算で年末の大売り出しをしていた商店街と同じ構図です。DMOの多くは観光協会の看板を付け替えただけで、自分たちで稼ぐ仕組みを持っていません。補助金頼みの単年度事業、前例主義、数年ごとの担当替え、そして宿泊税を「取ってから使い道を考える」問題まで、観光地に経営がない理由を掘り下げます。 後半は、木下・永谷亜矢子さん・内藤さんの3人で2027年春に開く予定の「観光経営プロフェッショナルスクール」と、11月6日(金)にオンラインで開く開講記念セミナーについてお話ししています。 セミナーの詳細・お申し込み: https://claude.ai/artifact/5cyqiJ7Cec... チャプター: 0:00 ハイライト 0:25 異分野×観光の伸びしろ 1:34 宿泊税＝共同負担金問題 3:59 DMOは看板の付け替え 6:55 補助金でなく自ら稼ぐ 8:37 行政の前例・単年度主義 12:06 経営人材が来ない理由 16:10 宿泊税、取ってから考えるな 18:52 観光経営スクール始動 【木下斉】 1982年東京都生まれ。高校生時代からまちづくり事業に取り組み、2000年の高校3年次で起業、同年に「ＩＴ革命」で新語流行語大賞を受賞。早稲田大学政治経済学部政治学科卒業、一橋大学大学院商学研究科修士課程修了。09年、一般社団法人エリア・イノベーション・アライアンスを設立。全国各地の地域再生会社への出資、役員を務める。15年より都市経営プロフェッショナルスクールを開校、600名を超える卒業生を輩出し、各地で地域を変える人材を生み出し続けている。著書『まちづくり幻想』『稼ぐまちが地方を変える』『凡人のための地域再生入門』等多数。 【Voicyはほぼ毎日更新中!! ぜひどうぞ!】 木下斉の今日はズバリいいますよ! https://voicy.jp/channel/2028 ■「まちづくり幻想」https://amzn.to/3MXHpkg ■「地元がヤバイ...と思ったら読む、凡人のための地域再生入門」 https://amzn.to/2Pl5CGO ■「福岡市が地方最強の都市になった理由」http://amzn.to/2rzp4oA ■「地方創生大全」 http://amzn.to/2d7foWI ■「まちで闘う方法論-自己成長なくして地域再生なし-」 http://amzn.to/1W8BhsD #内藤英賢 #木下斉 #DMO #宿泊税 #観光経営 #エリアマネジメント #観光協会 #補助金 #銀山温泉 #城崎温泉 #観光経営プロフェッショナルスクール #地方創生 #観光業界徹底解説 #開講記念セミナー