Im silniejszy zespół, tym silniejszy lider. Anna Rulkiewicz

Co dziś oznacza dobre przywództwo w ochronie zdrowia? Anna Rulkiewicz, prezeska Grupy LUX MED, w rozmowie z PolitykaZdrowotna.com mówi o wartościach, które pomagają podejmować trudne decyzje, budowaniu silnych zespołów oraz odpowiedzialności lidera za organizację i jej otoczenie. Jak podkreśla, wraz z rozwojem firmy zmienia się również rola osoby zarządzającej. Lider nie jest w stanie wszystkiego zrobić sam. Jego zadaniem staje się rozwijanie ludzi, budowanie zaufania, delegowanie odpowiedzialności i tworzenie przestrzeni do działania. W rozmowie poruszamy także temat współpracy publicznej i prywatnej ochrony zdrowia. Zdaniem Anny Rulkiewicz oba sektory powinny się uzupełniać, szczególnie w obszarze profilaktyki, leczenia i budowania planów zdrowotnych dla populacji. Duża część rozmowy dotyczy również finansowania systemu, nierówności w dostępie do świadczeń, rosnącej liczby chorób przewlekłych oraz konieczności podejmowania trudnych decyzji dotyczących tego, co państwo jest w stanie zagwarantować pacjentom. Anna Rulkiewicz mówi także o potrzebie lepszego wykorzystywania kompetencji różnych zawodów medycznych oraz o tym, dlaczego zmiany w ochronie zdrowia powinny być prowadzone konsekwentnie, zamiast co kilka lat przebudowywać cały system. Jak zmienia się rola lidera wraz z rozwojem organizacji? Dlaczego silny zespół wzmacnia lidera? I czy lider ochrony zdrowia powinien patrzeć dalej niż na własną firmę? O tym w rozmowie z Anną Rulkiewicz, prezeską Grupy LUX MED. #Przywództwo #OchronaZdrowia #Zarządzanie #Profilaktyka #LUXMED