【事業譲渡】なぜ安定のガス事業を手放したのか?社員を守るM&Aと林業への「選択と集中」
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【事業譲渡】なぜ安定のガス事業を手放したのか?社員を守るM&Aと林業への「選択と集中」
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祖父から受け継いだ主力事業である「プロパンガス事業」を譲渡(M&A)し、
もう一つの柱であった「林業」へと経営資源を注ぐ「選択と集中」を決断した山陽商事。
前田多恵子社長は、なぜ先代から続く安定事業を手放したのか?
岡山の自然豊かな林業の現場からその決断に迫ります。
■見どころ
・祖父が築いた事業の限界と「経営者の孤独」
・「社員第一」で選んだM&A(事業譲渡)という選択肢
・ 斜陽産業を宝の山に変える「次世代の林業」への選択と集中
事業承継やM&Aを検討している経営者の方、
そして自社の強みを見極める「選択と集中」のリアルを知りたい
ビジネスパーソン必見の内容です。
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@maonline3044
■ 取材協力
山陽商事株式会社 代表取締役 前田 多恵子 氏
■ 「M&Aをもっと身近に」M&A Online
https://maonline.jp/
■ 運営会社
株式会社ストライクグループ
https://www.strike.co.jp/group/
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