Перейти к содержимому

Почему все носят эту уродливую обувь

Michael Girdley

0:00 / 0:00

Почему все носят эту уродливую обувь

117 669 просмотров · 2 месяца назад
Michael Girdley
346 тыс. подписчиков
117 669 просмотров · 2 месяца назад
Спасибо Monarch за сотрудничество! Начните бесплатную пробную версию и получите 50% скидку на первый год использования Total Money Clarity, используя мою ссылку https://monarchmoney.yt.link/1WEVSC0 или код girdley50 для 50% скидки на тариф Monarch Core. Сервис работает на веб-сайте и мобильном устройстве, поддерживает совместный доступ к финансовой информации для пар (вы можете добавить своего партнера и финансового консультанта без дополнительной платы), и, что важно, он приватный и без рекламы. Вы не являетесь продуктом. В 2008 году Crocs понесли убытки в размере 185 миллионов долларов и чуть не были исключены из листинга на фондовой бирже. Сегодня они продают более 150 миллионов пар обуви в год с прибылью, сравнимой с Nike. Это полная история о том, как Crocs умерли, вернулись и создали ров, несмотря на свою непривлекательность. Получите 2-минутную шпаргалку к этому видео → https://girdley.com/youtube 👇 ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ, чтобы получать больше разборов бизнеса https://www.youtube.com/@Michael-Gird... ------------------------------------------------------------------ ► Получайте мою еженедельную рассылку для владельцев бизнеса: важные советы по ведению, развитию и поддержанию лидерства в вашем бизнесе → https://links.girdley.com/newsletter-yt ► По вопросам спонсорства или другим вопросам обращайтесь по адресу: Contact@girdley.com ► Есть ли у вас шляпа, которую мне следует надеть в видео? Отправьте нам: Contact@girdley.com ► Бесплатные мероприятия по всем вопросам малого бизнеса: https://links.girdley.com/lectures-yt ► Подробный анализ компаний, выставленных на продажу:    / @acquisitionsanonymouspodcast   ► Подписывайтесь на меня в Twitter/X: https://x.com/girdley ------------------------------------------------------------------ Компания Crocs начинала как производитель обуви для парусного спорта из Канады, продала 200 пар на выставке лодок в 2002 году и к 2007 году достигла выручки в 900 миллионов долларов. Затем руководство совершило классическую ошибку — получив огромные денежные средства после крупнейшего в истории США IPO обувной компании, они расширили ассортимент, включив в него одежду, обувь для гольфа, походные ботинки и хоккейную экипировку. Великая рецессия выявила все это. К 2008 году они теряли 185 миллионов долларов в год, при этом стоимость акций была ниже доллара. Возвращение было основано на сокращении масштабов деятельности. Новый генеральный директор Эндрю Рис закрыл сотни магазинов, сократил ассортимент продукции с более чем 400 наименований до базовых сабо и полностью отказался от производства. Затем последовала настоящая стратегическая ставка: вместо того, чтобы сделать Crocs более приемлемыми, они сделали ставку на их непривлекательность. Кампания «Come As You Are», коллаборация с Balenciaga и партнерство с Post Malone и Джастином Бибером превратили поляризацию в узнаваемость бренда. Jibbitz — подвески, приобретенные за 10 миллионов долларов, — незаметно стали своего рода защитным барьером, который удерживал клиентов в экосистеме таким образом, что конкуренты не смогли повторить этот успех. К 2021 году выручка Crocs составляла 2,3 миллиарда долларов, чистая маржа — от 22 до 28 процентов, а цена акций выросла с 6 до 180 долларов. Урок: компании, которые выживают на грани банкротства, делают это не за счет погони за смежными областями. Они делают это, понимая истинную причину, по которой клиенты покупают у них, — и затем безжалостно защищая её.