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民神水跌落神壇!越來越少人飲!當年靠「怕上火」橫掃全國,而家配料表嚇走年輕人。唔系輸畀對手,系輸畀時代。紅罐再紅,都救唔返過氣神話。#王老吉 #涼茶 #加多寶 #飲料

粵語頭條

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民神水跌落神壇!越來越少人飲!當年靠「怕上火」橫掃全國,而家配料表嚇走年輕人。唔系輸畀對手,系輸畀時代。紅罐再紅,都救唔返過氣神話。#王老吉 #涼茶 #加多寶 #飲料

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越來越少人飲!由國民神水變後生仔眼中「糖水阿伯」?3年少賣10億,真系聽到都透心涼! 喂喂喂,你上次飲王老吉系幾時?一年前?三年前?定系細個嗰陣阿媽逼你飲?而家呢罐嘢,曾經一擺出嚟就系「怕熱氣,飲王老吉」,而家後生仔一望配料表,心入面得一句:「咁多糖,飲完唔熱氣都變熱氣啦!」3年少賣10億,唔系講笑,真系紅罐都變到甩色。你話慘唔慘? 往前推十幾年,王老吉有幾紅?2012年銷售額突破200億,按3.5元一罐計,等於一年賣57億罐,平均每個中國人飲4罐。乜概念?即系你行出街,唔飲返罐都好似唔合群。當年廣告話「中國每賣10罐涼茶,7罐王老吉」,真系霸到冇朋友,妥妥嘅國民涼茶。但最近幾年,佢明顯賣唔郁。2023年,王老吉大健康公司營收100億,券商研究估算,涼茶業務占9成,即系王老吉涼茶賣90億左右。到舊年,呢個數跌到80億,3年少賣10億。數字已經夠痛心,更痛心系後生仔集體同佢講:「多謝,唔使。」 有調查話,18歲到35歲主力消費人群,揀王老吉做解渴首選,由2022年43%跌到舊年27%。另一項調查更絕:後生仔最近三次飲過嘅飲料類型,涼茶只占1成。1成呀大佬,即系十次入面得一次,仲要可能系陪阿媽飲茶被迫叫。咁問題嚟喇:涼茶呢個品類點解會火?點解而家越嚟越少人飲? 先講王老吉條來時路。歷史最早追到1828年,清朝道光年間,廣州佬王澤邦喺街頭賣涼茶,因為治好唔少人瘟疫,名聲大噪。王澤邦乳名叫阿吉,所以大家就叫佢嘅涼茶做王老吉涼茶。後來幾經輾轉,收歸國有,商標歸廣藥集團。但真正將王老吉由嶺南街頭推向全國神壇嘅,系香港鴻道集團,或者話系而家加多寶母公司嘅老細陳鴻道。1995年,陳鴻道由廣藥集團手裡租下王老吉紅罐商標使用權。注意呀,系使錢租,唔系買,所有權仍然喺廣藥。嗰陣王老吉只系廣東地區有啲名氣,銷售額不過幾千萬。之後陳鴻道請諮詢公司做定位,爆出嗰句改變中國飲料史嘅廣告語:「怕熱氣,飲王老吉。」 呢句嘢犀利喺邊?佢將涼茶由中藥飲品變成預防熱氣嘅功能飲料,受眾一下子多到爆。廣東人喉嚨痛、聲沙、口臭、失眠,各種症狀都可以歸埋一句「熱氣」;熱氣又系全中國人都聽得明嘅概念,打邊爐、捱夜、食燒烤都可能熱氣。怕熱氣?咪嚟罐王老吉囉。受眾一下子變成十幾億中國人。更關鍵,21世紀初中國廣告市場,電視廣告仲系王者。王老吉捉緊機會,2007年砸下4.2億天價廣告費,一舉成為央視廣告標王,效果立竿見影。2007年王老吉銷售額50億左右,到2008年就直接翻一番,突破100億。2010年,王老吉商標被估值1080億。幾風光?真系風光到呢。 但就喺王老吉最風光嘅時候,一場曠日持久嘅商戰爆發。關係要理清:王老吉商標所有者系廣藥集團,但市場上有兩種主要產品,綠盒王老吉由廣藥體系經營,紅罐王老吉就授權畀鴻道集團,由旗下加多寶負責生產銷售、鋪渠道同打廣告。問題就出喺呢度。2008年,紅罐王老吉銷售額突破100億,廣藥當年收到商標使用費大概500萬,只相當於銷售額萬分之五。國際慣例,品牌租賃費系2%到8%。廣藥一睇,你賺咁多,先分我粒糖?梗系唔制啦。更大嘅雷埋喺合同期限,原先商標許可合同2010年到期,後來雙方又簽補充協議,期限延到2020年,但簽署過程涉及受賄,所以廣藥認為唔合規,補充協議無效,要收返商標。加多寶都急,話我協議都簽咗,有權繼續用到2020年。雙方僵持,2011年廣藥提起仲裁,正式開戰。 官司一打就幾年,主要爭議有幾舊。最核心系補充協議到底有冇效,決定加多寶能唔能繼續用王老吉商標。2012年7月,法院裁定無效,加多寶禁用王老吉商標。於是加多寶無奈改名做加多寶涼茶。跟住爭奪重點由商標變成紅罐王老吉過去積累嘅商業價值歸誰。廣告語又打:加多寶改名之後,廣告改成「全國銷量領先的紅罐涼茶,改名加多寶」,廣藥唔忿,話過去銷量領先嘅產品叫王老吉,關你加多寶Q事?呢啲系虛假宣傳。2012年開始反覆打咗幾場,最終2019年最高法院裁定呢個表述符合客觀事實,唔構成虛假宣傳。最後系外包裝爭議,邊個可以用經典紅罐包裝?官司打到2017年,法院裁決喺唔損害他人合法權益前提下,你哋兩個都可以用,唔好再打。有人統計,王老吉同加多寶前前後後打咗幾十場官司,索賠金額由幾億到十幾億不等。 從市場數據睇呢,王老吉勝一籌。2023年涼茶市場銷售額約450億,其中王老吉占約44%,加多寶25%。但你以為加多寶最慘?唔系,最慘其實系老三和其正。2010年嗰陣,和其正年銷售額突破20億,穩居行業第二,僅次於王老吉。但王老吉同加多寶分家之後,一鈔變雙雄,雙方瘋狂爭廣告、渠道同貨架,和其正反而逐漸淪為小透明。呢場持續十多年嘅槍戰,最終冇贏家。加多寶無咗金字招牌,元氣大傷;王老吉雖然攞返商標,但已經好難復刻當年高光。2023年到舊年,3年間少賣10億,對比2012年200億,更加系直接腰斬。 咁問題嚟喇,點解後生仔唔鍾意飲涼茶呢?頭一個要講,糖分太高,同健康趨勢背道而馳。一罐480毫升王老吉涼茶,含糖量有40g左右,而一塊方糖大概4g,相當於一罐王老吉入邊有10塊方糖。你諗下而家士多冰櫃入面實行乜飲料?東方樹葉、三得利烏龍茶、氣泡水、零糖零脂零卡,王老吉呢個含糖量就有啲格格不入喇。為迎合趨勢呢,王老吉都出過無糖版原味涼茶,但反饋兩極分化,有人呻冇糖口感苦澀,草藥味過於濃烈,而且價格仲更貴。呢個就好尷尬,加糖唔健康,唔加糖又太難飲。再講降火呢點,王老吉配料表有菊花、金銀花、甘草等中藥材,中醫角度確實有清熱解毒功效,但唔好忘記,佢本質上系一罐加咗大量白砂糖嘅飲料。指望一罐高糖飲料嚟降火,呢個邏輯系咪有啲魔幻?按兩廣樸素認知,越苦越能去熱氣,譬如苦瓜同癍痧涼茶。熱氣?你喺街邊時蛋搵一間黃紅招牌涼茶鋪,冇乜火系一樽癍痧滅唔到,如果有,就兩樽。 再講場景,真系窄到呢,被「火鍋伴侶」困住。大家幾時會買王老吉?一般系食火鍋、燒烤等容易熱氣嘅時候,又或者逢年過節送禮。紅罐包裝喜慶,王老吉又帶個吉字,拎兩箱走親戚,既體面又唔貴。所以王老吉銷量有明顯季節性波動,2023年財報都提到,天氣炎熱時銷量會有所增長,同時大時大節銷量較大。翻譯過嚟就系,夏天靠氣溫,冬天靠送禮。但問題系,呢兩個場景都畀其他品牌分流。去食火鍋,酸梅湯、椰汁、豆奶都可以飲,王老吉唔系必選項。再睇禮品市場,而家年貨禮品選擇越嚟越多,牛奶禮盒、堅果禮盒、高端生果都系分食呢塊蛋糕,王老吉而家越嚟越少人諗起。 仲有品牌老化,產品創新不足。過去十幾年,飲料市場翻天覆地,零糖零卡、補電解質、補蛋白、提神醒腦,各種概念層出不窮。反觀王老吉,大家熟知嘅包裝同口味基本冇乜點變。王老吉仲試過口味創新,呢幾年推出一大堆獵奇口味,折耳根味、藤椒輕體味、霸氣榴蓮味,聽名都覺得盞鬼。但社交平台一搜,黑暗料理、難飲吐槽唔在少數,有人評價折耳根味居然似廁所屙尿池清潔球。推出咁多新品之後,最能打嘅仍然系嗰罐經典紅罐。 回頭睇呢,王老吉同加多寶真系斗咗十幾年,爭一個名、一支紅罐同過去積累嘅消費者認知。但就喺佢哋為舊賬咬住唔放嘅時候,消費者已經翻篇,開始問:「我點解仲要飲一罐高糖涼茶?」呢個先系商業世界最令人唏噓嘅地方。你拼盡全力,用盡手段去同對手卷,一抬頭,卻發現系統已經淨雞雞換咗地圖。橋唔怕舊,最緊要受,可惜今次條橋,後生仔唔受。食得鹹魚抵得渴,但而家連鹹魚都嫌咸。蘇州過後無艇搭,王老吉仲追唔追得返?真系要睇佢仲有冇新橋啦。