【相談多数!】問題社員の給料、どこやって下げるの?合法的に見直す4つのコツと限界は?
社会保険労務士法人ローム
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【相談多数!】問題社員の給料、どこやって下げるの?合法的に見直す4つのコツと限界は?
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【代表社員 牧野 剛】
1961年、静岡県生まれ。静岡大学卒。
1989年に社会保険労務士の資格を取得。
2007年に社会保険労務士法人ロームを設立。
モットーは「地域に密着した中小企業支援で日本を元気にしたい」。社会保険労務士としての業務以外に、企業の研修講師なども行っており、これまでに1000社以上の人材教育に関わる。
特に人材育成に悩んでいる中小企業の経営者が多いことから、「できました」教育のメソッドを開発。多くの経営者の悩みを解決してきた。現在601社の顧問先の労務管理に従事。顧問先のリフォーム会社の役員になり、1年で赤字から黒字にV字回復させた実績も持つ。
「経営」がわかる労務士。
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▼目次
00:00 オープニング
01:17 なぜ社員の給料は勝手に下げられないのか
02:34 方法① 減給の制裁
03:55 方法② 本人と合意して契約を結び直す
05:18 方法③ 仕事内容を変える
07:40 方法④ 評価で基本給を下げる
11:02 過程を飛ばすと、会社はどうなる?
13:29 高い給料で採った社員に、どう対応するか
16:14 まとめ
#問題社員
#人事労務
#中小企業