Fiz um Advisor para um Petshop de Bairro em Recife

Aprenda presencialmente comigo: https://g40.co/advisor-petshop-desc __ Nos dias 29, 30 e 31 de outubro, acontece o G4 Valley 2026, no São Paulo Expo: serão mais de 15 mil empresários reunidos em três dias de imersão em gestão, marketing e vendas, com mais de 26 horas de conteúdo e grandes nomes do mercado. Garanta seu ingresso para o G4 Valley pelo link abaixo e encontre a gente lá: https://g40.co/advisor-petshop-desc-vall __ 🟢 Conheça as soluções que Alfredo e Stone estão construindo juntos: https://on.g40.co/stone-alf-1810 __ 🛡️ Proteja sua marca com a Move On: https://lp.moveonmarcas.com.br/regist... __ Conheça o meu NOVO LIVRO sobre Founder Led Growth: https://g4.tools/social_as Se inscreva no canal:    / @canaldoalfredosoares   __ Advisor funciona em um petshop de bairro? E por que tanto negócio de bairro trabalha muito e lucra pouco? Neste episódio do O Advisor, eu fui até o Engenho do Meio, em Recife, para ser advisor de um petshop de bairro, em uma gravação que passou na TV. A Élida toca o negócio sozinha: dá banho, faz a tosa, atende e cuida da agenda. Depois de ser assaltada e perder os equipamentos, ela foi selecionada pelo programa do Luciano para ganhar um sócio, e o eu cheguei para ocupar esse papel, em parceria com a Stone. A conversa começa com uma pergunta simples: quanto sobra em cada banho e tosa? A resposta, "nunca parei pra pensar", é a realidade de muitos empreendedores brasileiros, que trabalham, vendem e crescem, mas no fim do mês não sabem quanto realmente ganharam. Você vai entender: Por que trabalhar muito não garante lucro e como descobrir a margem real do seu serviço Como sair da venda passiva, de abrir a porta e esperar o cliente, para a venda ativa A matemática para lotar a agenda: quantos horários você tem e quantos clientes precisa para preenchê-los Por que um plano de assinatura troca desconto por fidelidade e previsibilidade Como um serviço de conveniência pode ter mais margem que o próprio serviço principal Por que o contato do cliente é o maior patrimônio de um negócio Como conquistar o bairro com cartão fidelidade, visitas e um muro da fama para os clientes Por que ter produto na loja sem cliente esperando é vaidade Como lidar com a sazonalidade e quando vale até fechar para reforma Por que registrar a marca transforma marketing em patrimônio Na segunda parte, eu reuni a família da Élida, o primeiro time de todo empreendedor solo, e desenhei um plano em fases: primeiro organizar as contas e lotar a agenda, depois crescer, com um sonho antes da franquia. CAPÍTULOS 00:00 Quanto sobra em cada banho e tosa? 01:27 O desafio: ser advisor de um petshop de bairro 03:16 Conhecendo a Élida e o negócio 05:51 Qual é a margem do seu negócio? 09:08 O assalto e o sonho de virar franquia 12:23 Previsibilidade e plano de assinatura 15:23 A calculadora de preço da Stone 16:46 Serviço não tem estoque: a agenda é tudo 18:38 O Advisor com a família 20:19 A matemática para lotar a agenda 22:26 Trabalha muito e sobra pouco 24:05 O muro da fama do bairro 26:52 Não é sobre ter produto, é sobre vender 30:16 O contato do cliente é o maior patrimônio 32:17 Sazonalidade: quando vale até fechar 34:59 Um sonho antes da franquia __ Sou Alfredo Soares, empreendedor, autor e cofundador do G4, que já formou mais de 55 mil empresários no Brasil. Antes do G4, fundei a Xtech Commerce. Em 3 anos, a plataforma criou 40 mil lojas e chegou a movimentar R$ 350 milhões por ano, até ser adquirida pela VTEX. Depois disso, virei sócio da VTEX e participei do ciclo de crescimento que levou a empresa ao IPO. Também sou autor de 4 best-sellers (Bora Vender, Bora Varejo, Todos Somos Uma Marca e Bora Ser Criativos) e criador dos movimentos Bora Vender e Bora Varejo, que ajudam uma geração de empresários brasileiros a vender melhor e operar com mais disciplina. Aqui eu compartilho o que aprendi na prática sobre vendas, gestão, marketing, varejo e crescimento.