5 способов сказать «нет», не выглядя при этом козлом, подтверждённые исследованиями | Humanizing ...

Если вам когда-либо казалось, что вы проводите весь день, реагируя на «быстрые просьбы» вместо того, чтобы заниматься реальной работой, этот выпуск для вас. Отвлекающие факторы отвлекают, замедляют выполнение задач и создают стресс, но отказ может показаться рискованным или даже грубым. В этом выпуске Питер Грин и Ричард Лоуренс делятся *пятью научно обоснованными способами сказать «нет», не выглядя при этом грубым*, чтобы вы могли экономить своё время, сохранять доверие и выполнять значимую работу. Вы узнаете, как: Использовать цель как естественный фильтр для просьб;* Привязывать решения к согласованным и определённым целям*, а не к громким заявлениям; Защищать текучесть*, не создавая впечатление негибкости; Разъяснять права на принятие решений*, чтобы нужные люди принимали правильные решения; Практиковать *управление*, чтобы говорить «нет» так, чтобы укреплять доверие. Посмотрите или послушайте полный выпуск, чтобы узнать, как сохранять концентрацию, сохраняя при этом сотрудничество. Главы 00:00 Введение: Сложность отказа 00:38 Распространенные (неэффективные) решения 01:27 Пример из реальной жизни: Обработка запросов 02:21 Почему отказ на самом деле означает отказ 03:40 Обзор: Пять способов сказать «нет» 04:15 Метод 1 — Четко определите свою цель 05:14 Метод 2 — Выполняйте краткосрочные обязательства 06:41 Метод 3 — Защитите поток, используя «еще нет» вместо «нет» 07:27 Метод 4 — Уточните полномочия по принятию решений 08:42 Метод 5 — Переосмыслите «нет» как руководство 09:50 Подведение итогов и ресурсы Полная расшифровка и Ресурсы: https://www.humanizingwork.com/resear... Поделитесь своей проблемой лидерства или команды: mailbag@humanizingwork.com Свяжитесь с нами в LinkedIn:   / humanizingwork