Наталья Лосева. Валидация требований: Как перестать делать никому не нужные фичи

Разбираемся, почему «сделано по ТЗ» еще не означает «сделано то, что действительно нужно бизнесу», и как валидация помогает сохранить связь между требованиями и бизнес-целями. Объясняем, чем валидация отличается от верификации, почему она должна идти непрерывно в течение проекта и какую роль в ней играют заказчик, ключевые пользователи и другие участники. Показываем практические инструменты – от матриц трассировки и помощи нейросетей до приоритизации по MoSCoW и Cost of Delay – и разбираем типичные ошибки, из-за которых полезный на первый взгляд функционал не решает исходную задачу. Отдельно смотрим, как валидация работает в Agile и почему выбор задач из бэклога в спринт – уже часть этого процесса. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/1c/articles/2802...