Почему загруженные работой фабрики отстают от графика (урок Toyota)
DocPlex UK
0:00 / 0:00
Почему загруженные работой фабрики отстают от графика (урок Toyota)
76 просмотров · 4 дн. назад
DocPlex UK
4 подписчика
76 просмотров · 4 дн. назад
Почему цех может быть полон деталей, и при этом с трудом справляться с выполнением заказа? Это анимированное руководство объясняет идеи производственной системы Toyota на примере небольшого производства электроники.
Мы отслеживаем выполнение заказа на 10 сенсорных блоков, чтобы увидеть, как недостающие компоненты, незавершенная работа и производственные узкие места замедляют прогресс — даже когда все заняты. Попутно мы объясняем принципы производства «точно в срок», канбана, буферных запасов и контроля качества.
Затем мы применяем эти принципы в контексте программного обеспечения DocPlex для учета и управления производством. Используя предоставленные нами данные, мы отслеживаем процесс сборки блока питания, включая приемку товаров, маркировку партий, этапы производства, протоколы проверок и отслеживание компонентов.
Изучите DocPlex и откройте ознакомительный тур — регистрация не требуется:
https://docplex.co.uk
РАЗДЕЛЫ
00:00 Почему загруженные цеха с трудом справляются с выполнением заказов
00:22 Чему могут научиться малые производители у Toyota
01:03 Много деталей — но только шесть полных комплектов
02:18 Узкое место, ограничивающее объем готовой продукции
03:04 Канбан, пополнение запасов и разумные буферы запасов
03:27 Контроль качества, ремонт и выпуск
04:20 Применение принципов на практике с DocPlex
05:04 Учет продукции, рабочие процессы и использование компонентов
05:47 Инспекция, отслеживаемость и баланс запасов
06:38 Три вопроса для улучшения вашего производственного процесса
Создано для малых производителей, команд по сборке электроники и предприятий, управляющих запасами наряду с производством.
Где в вашем бизнесе застревает работа: недостающие детали, тестирование, переделка или передача заказов? Расскажите нам в комментариях.
#Toyota #ПроизводственнаяСистемаToyota #БережливоеПроизводство #УправлениеЗапасами #Производство