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Como ESCALAR seu negócio e LIDERAR na CRISE, com Paulo Vitor e Raduan | O Padrinho Podcast #040

Lásaro Do Carmo Júnior

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Como ESCALAR seu negócio e LIDERAR na CRISE, com Paulo Vitor e Raduan | O Padrinho Podcast #040

35 797 просмотров · 1 г. назад
Lásaro Do Carmo Júnior
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Neste episódio especial do O Padrinho Podcast, Lásaro do Carmo Jr conversa com Paulo Vitor Porto (CEO da Capital Upgrade) e Raduan Melo (sócio da PWR Gestão) para uma verdadeira consultoria de negócios. Se você é um empreendedor buscando escalar seu negócio em um mercado imprevisível, este conteúdo é o guia prático que você precisava. Nesta conversa franca, discutimos os pilares essenciais da gestão empresarial e como evitar os erros que levam empresas à falência. Abordamos desde a liderança em tempos de crise até as estratégias de planejamento estratégico e precificação de serviços. Como ESCALAR seu negócio e LIDERAR na CRISE, com Paulo Vitor e Raduan | O Padrinho Podcast #040    • Como ESCALAR seu negócio e LIDERAR na CRIS...   🎙️Host: Lásaro do Carmo Junior 🎧Convidados: Paulo Vitor Porto e Raduan Melo Os melhores momentos: 0:00 - 1:17 • Melhores trechos do podcast 1:18 - 1:53 • Conheça a Payt e sua proposta 1:54 - 4:38 • Abertura e introdução do episódio 4:39 - 6:16 • Quem são Paulo Vitor e Raduan Melo 6:17 - 11:56 • Liderança em tempos de crise 11:56 - 15:57 • A função essencial do líder dentro da empresa 15:58 - 25:30 • Habilidades e características de um bom líder 25:31 - 32:58 • Perfil comportamental e como contratar certo 32:59 - 44:41 • Estratégias para enfrentar momentos de crise 44:42 - 51:29 • O maior erro estratégico e financeiro dos empresários 51:30 - 55:32 • Planejamento estratégico: como alinhar seu time 55:33 - 1:02:56 • Indicadores da área comercial e estratégica 1:02:57 - 1:10:02 • Precificação: como usar indicadores de serviço 1:10:03 - 1:18:55 • Como crescer e escalar o seu negócio 1:18:56 - 1:23:03 • Pontos de atenção em tempos de crise 1:23:03 - 1:23:37 • Convite: o maior evento de negócios e alta performance 1:23:38 - 1:26:58 • Encerramento e considerações finais ---------------------------------------------------------------------------------------- 📌 Inscreva-se no canal para mais conteúdos sobre gestão, estratégia e sobrevivência empresarial. 🔔 Ative o sininho para não perder os próximos episódios! ---------------------------------------------------------------------------------------- Faça parte do clube do canal:    / @lasarodocarmojr   ---------------------------------------------------------------------------------------- Quem é Lásaro do Carmo Junior Mais de 25 anos de experiência como executivo e empresário, sendo mais de 15 anos como CEO. Foi presidente da Jequiti Cosmeticos, Hydrogem Cosmeticos e Jafra International Cosmetics. Assumiu a Jequiti com 20 milhões de faturamento em 2008 e entregou a empresa quando saiu com 523 milhões em vendas net, em janeiro de 2015. Com mais de 24 anos de experiência em mercado de consumo e desde 2008 atuando como CEO, possui sólida experiência em Gestão Estratégica, formação de time, reestruturação e startup. Empresário e empreendedor. Vem atuando como Conselheiro em diversas empresas nas áreas: Educação; joalheria de luxo; Mercado Financeiro; Tecnologia; Bens de Consumo; Saúde entre outros. Desde o início de minha carreira, Atuou nos seguintes seguimentos: Farmacêutico; Cosméticos; Saúde; Joalheria; Educação; Tecnologia e nos canais de venda, Varejo e Porta a Porta. Anteriormente da posição de CEO, atuou em diversas áreas Como: Vendas, MKT, Logística, Operações, na Indústria Farmacêutica durante 10 anos e de Cosméticos desde Junho de 2004, conhecendo profundamente, canais de Consumo OTC e Ético, Propaganda Médica e Venda Direta, Cosméticos nos mercados Brasileiro e Argentino. Profundo conhecimento na elaboração de Planejamento Estratégico. Sólida experiência no lançamento de novos produtos, bem como recuperação de produtos estabelecidos tanto no mercado Farmacêutico, como no de Cosméticos. Fez o restartup da Empresa Jequiti Cosméticos em 2008 até 2015. (Foco em alto crescimento) Forte experiência na Gestão de fatores críticos em Empresa de grande crescimento. Experiência em M&A. Forte experiência em Reestruturações desenvolvida em toda carreira nas industrias Farmacêutica e de Cosméticos. Membro de Conselhos de Administração.