なぜ、仕事を減らす人より「忙しそうな人」が評価されるのか

「早く終わったなら、これもお願い」 仕事を減らしたはずなのに、増えるのは評価ではなく次の仕事。 そんな職場に、心当たりはありませんか。 愚かな地球人の皆さん、ごきげんよう。 問題が起きるたびに大騒ぎして解決する人は、感謝される。 問題が起きない仕組みを作った人は、「暇そうだね」と言われる。 同じ職場で、なぜこんな逆転が起こるのでしょうか。 今回は、忙しさから能力や献身を読み取る心理、予防の成果が見えにくい理由、全員の予定を埋めても仕事が進まない仕組みを考えます。 残業時間を測るスカウター。 ポーズは完成するのに、任務は進まないギニュー特戦隊。 そんな例えも交えながら、あなたの職場の「採点基準」を解剖して差し上げましょう。 空いた時間に隠れている、あなたが減らした仕事。 その工夫まで、なかったことにしていませんか。 【チャプター】 00:00 早く終わった者への報酬 02:13 忙しさという飾り 05:40 火を消した者には煙がある 08:47 全員働いているのに、何も進まない 12:09 予定表に忠誠心を塗る 17:01 その空白を作ったのは誰ですか あなたの職場では、仕事を減らした人がどう扱われていますか。 コメントで教えてください。 動画が役に立ったら、高評価・チャンネル登録もお願いします。 【参考文献】 ・忙しさや余暇の情報から生じる、能力・需要・地位の印象について：[Bellezza, Paharia & Keinan（2017）](https://doi.org/10.1093/jcr/ucw076) ・職場で見かける時間と、社員への印象について：[Elsbach, Cable & Sherman（2010）](https://doi.org/10.1177/0018726709353139) ・一定条件下での、単一窓口の負荷と待ち時間の関係について：[Kingman（1962）](https://academic.oup.com/jrsssb/artic...) ・あるコンサルティング会社での、献身的な社員像と実際の働き方の関係について：[Reid（2015）](https://doi.org/10.1287/orsc.2015.0975) #仕事術 #職場の悩み #宇宙の帝王学 [Kingman（1962）](https://academic.oup.com/jrsssb/artic...) ・あるコンサルティング会社での、献身的な社員像と実際の働き方の関係について：[Reid（2015）](https://doi.org/10.1287/orsc.2015.0975)