Эксперт по стартапам Эрик Рис: как создать безупречную AI-компанию в 2026 году

Если вы хотите освоить передовые технические навыки в области ИИ и стать тем разработчиком и оператором ИИ, которого так жаждут компании, перейдите по этой ссылке: https://agentfellow.ai/youtube-kq7gn Почему хорошие компании разрушаются из-за тех, кто на них наживается? Почему хорошие компании разрушаются из-за тех, кто на них наживается? В этом эпизоде ​​я побеседовал с Эриком Рисом, автором книги «Бережливый стартап» и, пятнадцать лет спустя, «Неподкупный». Он всю свою карьеру помогал основателям создавать компании, наблюдал, как их смещают, как их компании превращаются в паразитов, как нарушаются обещания. Он постоянно повторял одну и ту же схему: спросите менеджера среднего звена, почему сократили инновации, и он скажет, что это босс. Спросите босса — это генеральный директор. Спросите генерального директора — совет директоров. Спросите совет директоров — инвесторы. Спросите инвесторов — и они скажут, что сокращение инноваций — это последнее, чего они хотели. Никто этого не хочет. Но это всё равно происходит. Эрик называет это силой, которую никто не контролирует, но которой все подчиняются. В этом эпизоде: → История Сола Прайса: ритейлер, который ограничил свою маржу 14%, был выдворен из офиса, и чья компания была ликвидирована семь лет спустя → Загадочная история происхождения Costco и крепость корпоративного управления, которая победила все кампании против нее → Почему структура Novo Nordisk 1920-х годов принесла акционерам 500 миллиардов долларов благодаря вмешательству, которое акционеры ненавидели → Финансовая гравитация: как основатели начинают говорить как их инвесторы, не замечая этого → Исследование, показывающее, что расходы на НИОКР снижаются в кварталах, когда опционы генерального директора становятся доступными → Почему увольнения распространяются путем социального заражения, а не математически → Дзидока, и почему нельзя просить людей автоматизировать себя, чтобы они потеряли работу → Что Эрик посоветовал основателям Anthropic, когда они ушли из OpenAI, и почему это заняло время до раунда финансирования серии C → Почему артефакты ИИ теперь бесполезны в качестве доказательства навыков — при найме и в образовании → Спросите Модель, призванная вас научить, а не сделать из вас вещь → Вопрос, который следует задать клиенту, чтобы заменить фразу "автоматизируйте 95% операций" Эрик прямо заявляет, что это не книга о победе хороших парней. Большинство компаний, ориентированных на выполнение миссии, разрушаются. Те, которые не разрушаются, были созданы достаточно сильными, чтобы противостоять этому. Подпишитесь на Product Faculty, чтобы получать больше углубленных материалов по управлению продуктами на основе ИИ, разработке агентов, рабочим процессам ИИ, оценкам и будущему работы.