Советы для новых руководителей: что нужно сделать в первые 90 дней

Только что стали менеджером? Поздравляем! Но вот горькая правда: исследование Gartner показывает, что 60% новых менеджеров терпят неудачу в течение первых двух лет, обычно потому, что до начала работы в команде они не получали никакой управленческой подготовки. Это видео — ваш кратчайший путь к преодолению этого болезненного первого года. Если вы впервые становитесь менеджером, это тот самый тренинг для начинающих менеджеров, который вам никто не дает. Я расскажу вам об основах коммуникации и обратной связи, необходимых для эффективного управления людьми, и о типичных ошибках, которые незаметно губят хороших лидеров. Вы узнаете, как руководить командой с первого дня: почему слишком много разговоров на первой неделе обходится дорого, когда начинать давать обратную связь, а когда подождать, как устанавливать четкие ожидания и как проводить индивидуальные встречи, которые укрепляют доверие. Успешное управление и лидерство сводятся к нескольким основным навыкам управления людьми: коучингу, коммуникации и построению доверия с вашей командой, и всему этому можно научиться. Независимо от того, получили ли вы повышение, являетесь ли вы менеджером-новичком или только начинаете занимать руководящую должность в другой компании, эти советы для начинающих менеджеров помогут вам добиться успеха. Что вы узнаете: Почему начинающие менеджеры терпят неудачу и как преодолеть трудности Самая распространенная ошибка в общении при руководстве командой Когда начинающему менеджеру следует давать обратную связь, а когда лучше подождать Как управлять командой, устанавливая ожидания с обеих сторон Как проводить индивидуальные встречи, которые повышают вовлеченность сотрудников Это тренинг для менеджеров, рассчитанный на первые 90 дней работы, советы для начинающих менеджеров, которые большинство людей усваивают на собственном горьком опыте в течение года. Получите мое бесплатное двухстраничное руководство по обратной связи, десять советов, которые вы можете использовать прямо сейчас, совершенно бесплатно: https://mastering-feedback.kit.com/free Все это основано на идеях моей книги «Треугольник доверия: как управлять людьми на работе». 0:00 Почему большинство новых менеджеров терпят неудачу 2:00 Самая большая ошибка на первой неделе 4:43 Ловушка обратной связи, которой следует избегать 7:37 Как установить четкие ожидания 9:25 Сила индивидуальных встреч #НовыйМенеджер #Лидерство #Управление #НавыкиОбратнойСвязи