Vom Kulissenbauer zum Komfortkapitän: Die 12 Fallen der Lean-Führung – mit Jörg Cwojdzinski #279

Warum versanden viele Lean-Initiativen trotz Methoden, Produktionssystem und sichtbarer Verbesserungsaktivitäten? Jörg Cwojdzinski, Gründer von Flussgrad1, Podcaster („Der Wertstrom“) und Leanbase Award-Preisträger für sein Lebenswerk im Bereich Lean und Führung, ist heute zu Gast. Er redet mit Host Tobias Herwig über Führung als entscheidenden Hebel einer nachhaltigen Lean-Transformation. Woran Werkleiter und Produktionsverantwortliche erkennen, ob Lean wirklich gelebt wird oder nur eine gut inszenierte Kulisse bleibt. Welche zwölf Archetypen dysfunktionaler Lean-Führung Transformationen ausbremsen: vom Kulissenbauer und Oberflächenoptimierer bis zum Komfortkapitän. Warum Methoden ohne strategische Ziele, kulturelle Veränderung und aktives Change Management langfristig zu „Fake Lean“ führen. Wie gute Führung Teams in den Mittelpunkt stellt, Feedback ermöglicht, Mitarbeitende befähigt und Experimente mit klaren Standards verbindet. Warum „Haltung“ als Buzzword nicht genügt und stattdessen beobachtbares Führungsverhalten beschrieben und vorgelebt werden muss. Wie das Top-Management zwischen fehlendem Wissen, mangelnder Rückendeckung und fehlendem Willen unterscheidet und neue Verhaltensmuster praktisch verankert. Vernetze dich gerne mit Jörg Cwojdzinski auf LinkedIn:   / cwojdzinski   -- Folge Podcast-Host Tobias Herwig auf LinkedIn für die neuesten Episoden und Updates:   / tobias-herwig   Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an podcast@fabrikderzukunft.com Keywords Lean, Lean Management, Lean-Transformation, Lean-Kultur, Führung, Führungskultur, Fake Lean, Produktionssystem, Change Management, Shopfloor Management, kontinuierliche Verbesserung, KVP, operative Exzellenz, Führungskräfteentwicklung, Selbstreflexion, Teamführung, Mitarbeiterbefähigung, Unternehmenskultur, Wettbewerbsfähigkeit, Produktion, Werkleitung Kapitelmarken: 00:00:00 Warum Führung über den Erfolg einer Lean-Transformation entscheidet 00:06:31 Woran Werkleiter Fake Lean in der Fabrik erkennen 00:12:03 Zwölf Archetypen dysfunktionaler Lean-Führung als Spiegel fürs Management 00:22:00 Welche Lean-Archetypen Wandel und Wettbewerbsfähigkeit gefährden 00:38:00 Wie gute Lean-Führung Teams befähigt und Nachhaltigkeit schafft 00:52:16 Wie das Top-Management dysfunktionales Führungsverhalten verändert