Nähe und Distanz in der Führung: Wenn aus dem Peer eine Führungskraft wird | DEEP TALK #09
Deep Work Club
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Nähe und Distanz in der Führung: Wenn aus dem Peer eine Führungskraft wird | DEEP TALK #09
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„Du darfst auch unpopuläre Entscheidungen treffen, weil das ist auch dein Job.“
In Episode 9 sprechen Lea Mersch und Till Westermann darüber, was passiert, wenn aus dem Peer die Führungskraft wird. In Startups ist das die Regel: Die Teams sind jung und ähnlich, und die erste Führungsebene kommt fast immer aus den eigenen Reihen.
Lea erklärt, warum genau das ein Vorteil sein kann: Wer aus dem Team aufsteigt, hat einen Vertrauensvorsprung. Sie erzählt, warum sie flache Hierarchien heute anders sieht als früher als Agile Coach, was eine Befragung über Freundschaften nach der Beförderung zeigt und warum nicht die Nähe die Spannung erzeugt, sondern die Gleichzeitigkeit von Freundschaft und Führungsrolle. Till bringt ein Beispiel aus dem Deep Work Club mit und erzählt, warum keiner gern der Buhmann ist, der auf die Finger haut.
⏱️ KAPITEL
00:00 Intro: Wenn dein Buddy zur Führungskraft wird
00:40 Ein Beispiel aus dem Deep Work Club
02:26 Von der Mitspielerin zur Kapitänin
03:19 Was sich mit der Beförderung ändert
05:26 Wenn die Anfangsstrategie kippt
06:34 Keiner will der Buhmann sein
07:43 Der Vertrauensvorsprung
10:12 Mythos flache Hierarchien
13:31 Ohne Rollen entscheidet die Beziehung
14:03 Wie flach ist flach?
15:50 69 Prozent: Die Freundschaft bleibt
17:37 Autorität aufbauen
18:53 Unbewusste Bevorzugung im Team
20:01 Acht Monate bis zur Kündigung
21:10 Nähe oder Struktur: Was erzeugt mehr Spannung?
22:36 Die Gleichzeitigkeit der Rollen
24:38 Tool 1: Der Erwartungsvertrag
25:14 Tool 2: Zeitliche Trennung
27:03 Tool 3: Das Vertrauensguthaben einsetzen
27:46 Fazit
📌 DREI DINGE ZUM MITNEHMEN
1. Wer aus dem eigenen Team aufsteigt, hat einen Vertrauensvorsprung. Er ist dafür da, ihn bei unpopulären Entscheidungen einzusetzen.
2. Die meisten Freundschaften überstehen die Beförderung. Schwierig wird die neue Rolle, nicht die Beziehung.
3. Spannung entsteht, wenn du im selben Gespräch Freund und Führungskraft sein musst. Trenn beides bewusst, auch zeitlich.
🎙️ ÜBER DEEP TALK
Deep Talk ist der Podcast vom Deep Work Club. Lea Mersch ist Psychologin, Psychotherapeutin und Leadership Coach. Till Westermann ist Gründer und Operator. Zusammen sprechen sie über Führung, Teams und die Bedingungen für gute Arbeit.
🔗 LINKS
Deep Work Club: https://deepwork.club
Leadership Circle: https://deepwork.club/deep-work-leadership...
Lea LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lea-mersch-51a...
Till LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tillwestermann/