Кого вы не учитываете в анализе конкурентов

Ваш конкурент — не обязательно другая компания. Иногда клиент выбирает другой способ решить задачу. А иногда — вообще ничего не менять. Мой канал про маркетинг с ИИ в тг: t.me/marketingcinemahall Разбираю, как построить карту рынка, найти неочевидных конкурентов и понять, на чём можно отстроиться. И как использовать ИИ для сбора и проверки информации, не отдавая ему решения за свой бизнес. В выпуске: — три круга конкурентов: прямые, непрямые и неочевидные; — что собирать о рынке: сайты, цены, отзывы, воронки и рекламу; — как работать с Deep Research и каскадом моделей: сбор → структура → проверка фактов; — как составить конкурентную матрицу и карту восприятия; — как искать слабые места конкурентов и незакрытые потребности в отзывах. На выходе — основа для собственных решений: конкурентная матрица, карта восприятия и список разрывов между обещаниями рынка и тем, что получают люди. ИИ помогает собрать материал, но отстройку придумываете вы. Таймкоды: 00:00 Почему конкурент — не всегда компания 02:46 «Оставить всё как есть» — тоже конкурент 03:53 Три круга конкурентов 08:03 Как собрать фактуру о рынке 12:32 Deep Research и каскад моделей 18:04 Рекламная разведка 21:56 Конкурентная матрица и карта восприятия 27:08 Слабые места конкурентов и свободные ниши 29:20 Где заканчивается работа ИИ 29:36 Итог: три артефакта для решений Если бы вашей категории продукта не стало, чем клиент заменил бы её? Напишите свой продукт и альтернативу в комментариях — это хорошая отправная точка для анализа. #Маркетинг #АнализКонкурентов #Нейросети