職場の「帰れない空気」を作っているのは誰なのか？

「みんな残ってるぞ」と新人を引き止める先輩は、本当にその空気を望んでいるのか。帰れない空気をつくっているのは、古い価値観の人ではなく、本音が人前で見えない仕組みです。 意味の通らない文章を評価する実験では、人前で評価した学生の点は平均2.73、誰にも見られずに評価した学生は1.56でした。周りに合わせた学生ほど、人前でだけ反対した1人に低い点をつけました。取り締まる人は本気に見え、取り締まらない人は「ふりをしている」と疑われます。 リヤドの既婚男性500人では、87%が「女性は家の外で働いてよい」と答えたのに、周りの賛成の推測は平均63%でした。その部屋の本当の答えをグラフで見せると、妻を求職支援サービスに登録する人は23.5%から32.0%に増えました。1974年、アビリーンへの暑い道に出た四人のように、誰も望まない空気が全員の合意になっていきます。 ■ 目次 0:00 冒頭 2:56 第1章 取り締まる人の本音 5:34 第2章 全員が少数派の部屋 8:29 第3章 取り締まりは会費だった 10:46 第4章 隣しか見えない社会 12:33 終章 空気をつくる人はいない ■ 出典 ・Harvey, J. B. (1974). The Abilene Paradox: The Management of Agreement. Organizational Dynamics, 3(1), 63–80. ・Willer, R., Kuwabara, K., & Macy, M. W. (2009). The False Enforcement of Unpopular Norms. American Journal of Sociology, 115(2), 451–490. ・Bursztyn, L., González, A. L., & Yanagizawa-Drott, D. (2020). Misperceived Social Norms: Women Working Outside the Home in Saudi Arabia. American Economic Review, 110(10), 2997–3029. ・Centola, D., Willer, R., & Macy, M. (2005). The Emperor's Dilemma: A Computational Model of Self-Enforcing Norms. American Journal of Sociology, 110(4), 1009–1040. ※ナレーションや BGM、台本の一部に AI を使用しています。