Руководство для CEO Factorial: как построить «единорога», не теряя контроля | Метод, эп. 1
Factorial
0:00 / 0:00
Руководство для CEO Factorial: как построить «единорога», не теряя контроля | Метод, эп. 1
735 просмотров · 1 мес. назад
Factorial
4,1 тыс. подписчиков
735 просмотров · 1 мес. назад
Что на самом деле нужно для достижения устойчивого роста бизнеса и создания технологического «единорога»?
В этом эпизоде подкаста «Метод» Жорди Ромеро, основатель и генеральный директор Factorial, раскрывает свой главный план достижения настоящего успеха в бизнесе. От масштабирования компании от пары основателей до более чем 1400 сотрудников.
Жорди рассказывает о суровых истинах, касающихся найма руководителей, избегания фатальных ошибок в стартапах и о том, почему традиционные корпоративные советы часто не помогают растущим компаниям.
Если вы увлечены предпринимательством, лидерством и масштабированием команды, этот мастер-класс полон практических советов о том, как найти истину в бизнесе, управлять корпоративной культурой и играть в долгую игру.
Ключевые временные метки:
0:00 - Реальность роста бизнеса в масштабе
1:12 - Почему процессы крупных компаний "глупы"
3:25 - Как внедрять инновации, когда есть что терять
6:03 - Самая распространенная ошибка при найме, которая губит начинающих предпринимателей
8:32 - От перфекциониста к делегированию: уроки лидерства для генерального директора
11:00 - Управление выгоранием команды и культурные изменения
14:18 - Блиц-опрос: 20 вопросов для основателей
16:53 - 10 правил для долгосрочного успеха в бизнесе