【マネジメント技術大全11:リーダーの心得10選】論理だけでなく心も動かすマネジメント/最初の一歩は自分から/「上司が言っているの」は禁句/数字の話ばかりしない/武勇伝はNG/他人の成功が自分の成功
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【マネジメント技術大全11:リーダーの心得10選】論理だけでなく心も動かすマネジメント/最初の一歩は自分から/「上司が言っているの」は禁句/数字の話ばかりしない/武勇伝はNG/他人の成功が自分の成功
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マネジメントの技術を全12回で網羅的に学ぶ「マネジメント技術大全」。価値観多様化、AI全盛の時代に求められるマネジメントの技術を、EVeM代表の長村禎庸が徹底解説。
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<目次>
00:00 ダイジェスト
01:02 技術以上に心得が重要な理由
05:22 自ら動き自分の言葉で語る心得
11:35 意見の引き出し方と仕事の意味
16:04 メンバーを信じ前向きに導く心得
24:30 自制心と利他の精神で器を広げる
32:20 心得を磨き続ける習慣と軸の確立
39:08 次回予告
サムネイル
写真:iStock
▼ゲスト
長村禎庸|EVeM代表
2006年大阪大学卒後、リクルート入社。2009年ディー・エヌ・エーに入社。さまざまなチームのマネージャーを担当。2017年ハウテレビジョンに入社。取締役COOとして、管理部門以外のすべての部門を統括。停滞する業績を急成長をさせ、2019年同社を東証マザーズ上場に導く。2020年8月、ベンチャーマネージャーを育成するEVeMを設立。
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