Больше, чем просто найм: как создать устойчивый кадровый резерв

Помимо найма: как создать устойчивый кадровый резерв, чтобы ваша организация имела подходящих кандидатов на вакантные должности, вместо того чтобы в панике искать их после каждого увольнения. Большинство организаций рассматривают подбор персонала как чрезвычайную ситуацию: появляется вакансия, публикуется объявление о работе, и лучший кандидат, доступный на этой неделе, получает предложение. Кадровый резерв работает иначе. Он выстраивает отношения, навыки и варианты еще до того, как возникнет необходимость. На этом вебинаре мы покажем руководителям HR-отделов, рекрутерам и владельцам бизнеса, как перейти от реактивного найма к устойчивому кадровому резерву: прогнозирование будущих потребностей в талантах, определение критически важных должностей, создание внутренних и внешних кадровых резервов, сотрудничество с университетами и учебными заведениями, развитие стажеров и выпускников, поддержание связи с перспективными кандидатами и отслеживание эффективности кадрового резерва. Вы узнаете, как поддерживать кадровый резерв в условиях ограниченного бюджета и оттока талантов, на примерах, адаптированных к нигерийским и африканским рабочим местам. Рассматриваемые темы: что такое кадровый резерв, найм и формирование кадрового резерва, прогнозирование численности персонала и талантов, критически важные роли и навыки, внутренние кадровые резервы и мобильность, внешний поиск и сообщества талантов, бренд работодателя и ценностное предложение для сотрудников, программы для выпускников, стажеров и практик, партнерство с университетами и промышленностью, реферальные программы, диаспора и удаленная работа, управление отношениями с кандидатами, показатели кадрового резерва (время заполнения вакансий, качество найма, конверсия кадрового резерва) и поддержание кадрового резерва в условиях изменений. #КадровыйФонд #ПривлечениеТалантов #HRЛидерство #HRНаставничество кадровый резерв, как создать кадровый резерв, стратегия кадрового резерва, формирование кадрового резерва, устойчивый кадровый резерв, кадровый пул, привлечение талантов, стратегия найма, проактивный найм, управление отношениями с кандидатами, внутренняя мобильность, программа для выпускников, программа стажировок, брендинг работодателя, программа рекомендаций сотрудников, качество найма, время заполнения вакансий, планирование рабочей силы, HR-лидерство, кадровый резерв Нигерия, HR Африка, Олуйеми Адеосун, HR-вебинар, HR-наставничество «Ваша организация нанимает сотрудников только тогда, когда появляется вакансия, или вы формируете кадровый резерв заранее? 👇 Поделитесь своим опытом ниже (без названий компаний!), и я отвечу на самые популярные ответы в следующем видео. Поставьте 👍, если это было полезно!»