Как создать банк с активами в $360 млн за 23 месяца: интервью с Хаземом Ахмедом

Хазем Ахмед стал одним из основателей банка в 2007 году, увеличил его активы до 800 миллионов долларов и продал. Затем он повторил свой успех — за 23 месяца превратил Integrity Bank, SSB, в организацию с активами в 360 миллионов долларов, став одним из всего семи новых банков, получивших лицензию в стране в 2024 году. В этом эпизоде ​​Хазем подробно рассказывает о том, что на самом деле требуется для получения лицензии банка (заявка на 1800 страниц, процесс утверждения в течение 14-15 месяцев, привлечение капитала в размере 40-50 миллионов долларов) и почему он оценивает успех по отношениям и репутации, а не только по балансу. В этом эпизоде ​​подкаста мы обсуждаем: • Путь Хазема от неохотного стажера в банке до банкира с 25-летним стажем, создание и продажу первого Integrity Bank (2007 год, вырос до ~800 миллионов долларов, продан региональному банку Северного Техаса) • Что на самом деле нужно для создания нового банка: заявка на регистрацию объемом ~1800 страниц, 14-15 месяцев до получения условного одобрения и привлечение минимального целевого капитала в размере 40-50 миллионов долларов в условиях меняющегося рынка 2024 года • Будучи одним из всего семи новых банков, получивших лицензию по всей стране, открывшись в октябре 2024 года и достигнув ~360 миллионов долларов общих активов к 23-му месяцу • Почему «знакомство» и местное владение являются преимуществом Integrity Bank перед национальными учреждениями, и как Хазем измеряет успех через отношения и репутацию, а не только через рост баланса Контактная информация гостя: Хазем Ахмед, основатель и президент Integrity Bank SSB LinkedIn:   / hazema   Дополнительные ресурсы: Думаете о покупке бизнеса? Свяжитесь с командой Equity Launchpad, чтобы узнать больше о предпринимательстве в сфере приобретений и о предстоящих возможностях. Свяжитесь с Кейси Миншу: info@equity-launchpad.com Узнайте больше: https://www.equity-launchpad.com Сохраните дату: конференция M&A Launchpad состоится 8 мая 2027 года. Узнайте больше на malaunchpad.com Разделы: 0:00 – Вступление: 25-летняя банковская карьера Хазема Ахмеда и история создания Integrity Bank 1:33 – Напоминание о подписке 1:47 – Приветствие Хазема в программе 1:59 – Биография Хазема: Университет Хьюстона, стажировка в банке его матери и 25 лет работы в банковской сфере Хьюстона 2:07 – Раннее наставничество под руководством Чарльза «Мака» Неффа в Sterling Bank и Bank of Texas 3:40 – Создание первого Integrity Bank на Вашингтон-авеню в 2007 году, до принятия закона Додда-Фрэнка 3:58 – Развитие этого банка до ~800 миллионов долларов и продажа региональному банку Северного Техаса 4:38 – Катализатор для начала новой жизни: почему решения о предоставлении кредита на местном уровне по-прежнему важны в Хьюстоне 5:10 – Открытие нового Integrity Bank, SSB в октябре 2024 года 5:17 – Что нужно для получения лицензии на создание нового банка: заявка объемом около 1800 страниц и процесс получения разрешений регулирующих органов 6:04 – Повышение минимального целевого капитала в размере 40-50 миллионов долларов на меняющемся рынке 2024 года 6:50 – Один из семи новых банков в стране; достиг активов в размере около 360 миллионов долларов по адресу 8584 Katy Freeway 7:39 – Почему Мак и Хазем решили создать банк с нуля, а не покупать существующую лицензию 8:31 – Всегда были предпринимателем? Как изменилось мышление Хазема: от «самого неопытного человека в комнате» до основателя банка 9:28 – Учимся у предпринимателей, которым оказываем банковские услуги, и распознаем личностные черты, которые отличают их 10:14 – Тяжелый урок, полученный при продаже первого Integrity Bank: банкир, сказавший, что городу нужны небольшие местные банки 11:31 – Почему «знакомство» является основной ценностью, которую местные банки предлагают по сравнению с национальными учреждениями 13:41 – Как местный риск (или его отсутствие) должен влиять на выбор банка заемщиком 14:11 – Как Integrity Bank измеряет эффективность не только за счет роста кредитов и депозитов 14:55 – Размещение руководителей у входа, а не на верхнем этаже, и непосредственное восприятие недовольства клиентов 16:12 – Предоставление ежедневного баланса каждому сотруднику для обеспечения прозрачности 16:52 – Сравнительный анализ с конкурентами, которых банк уважает 19:41 – Цель: сотрудники, которые нанимают людей, с которыми они уже работали, и клиенты, которые называют это «мой» банк» 22:34 – Измерение богатства в отношениях и репутации, а не только в чистой стоимости активов 29:23 – Начало «Ракетного раунда» 29:46 – Свободное время: рыбалка с детьми 31:02 – Самый запоминающийся момент: восстановление после кражи портфеля с документами клиента из его машины 33:11 – Любимый инструмент: подкасты и построение отношений посредством общения 34:30 – Где найти Хазема и заключение О проекте M&A Launchpad: Проект M&A Launchpad предоставляет информацию о приобретении, инвестировании и продаже прибыльных предприятий в сегменте малого и среднего бизнеса. Независимо от того, я...