RPS : repérer les signaux faibles avant que l'organisation ne casse — 360° Santé Mentale
Kalee
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RPS : repérer les signaux faibles avant que l'organisation ne casse — 360° Santé Mentale
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Burn-out, conflits, arrêts à répétition : quand ces mots arrivent, il est déjà tard.
Derrière chaque situation individuelle de souffrance, il y a une organisation — et cette organisation a une responsabilité juridique. Les risques psychosociaux ne se traitent pas seulement quand ils explosent : ils se lisent, bien avant, dans des indicateurs que beaucoup d'entreprises ont sous les yeux sans les regarder.
Dans cet épisode du programme 360° Santé Mentale, Benjamin Dreux, ergonome spécialiste des risques psychosociaux et dirigeant de Gaïa RH, explique comment lire ces signaux et comment s'y prendre concrètement.
👉 Au programme :
Prévention continue ou intervention d'urgence : deux démarches très différentes, et ce qui les déclenche
L'obligation de diagnostic RPS qui s'impose à l'employeur dans les situations graves
Les indicateurs qualitatifs : ce que le climat, la parole et les relations disent avant les chiffres
Les indicateurs de résultat : absentéisme, turnover, ratio départs / embauches
Le piège classique — expliquer des départs massifs par « des opportunités professionnelles »
Pourquoi le burn-out est insidieux, et à quel moment il devient possible d'agir
📌 Un épisode de référence pour dirigeants, RH, préventeurs, managers et représentants du personnel — ceux qui ont les indicateurs entre les mains.
Parce qu'une organisation qui attend le premier arrêt pour se poser la question a déjà payé le prix fort.
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