EP 8. El costo oculto de hacer crecer una empresa |InterAcción con Nicholas Navarro
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EP 8. El costo oculto de hacer crecer una empresa |InterAcción con Nicholas Navarro
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¿Tu empresa vende más, tiene más equipo y más operación… pero cada vez es más difícil administrarla?
En este episodio de InterAcción hablamos con Nicholas Navarro sobre carga administrativa, especialización, estructura empresarial y las decisiones que permiten que una empresa escale sin convertir su propia operación interna en un obstáculo.
🎙️¿Qué vas a obtener de esta InterAcción?
⚡ Por qué crecer en ventas no siempre significa que una empresa esté avanzando.
⚡ Cómo detectar cuando la carga administrativa empieza a consumir la operación.
⚡ Por qué el empresario pierde enfoque conforme aumenta la complejidad interna.
⚡ Qué funciones deberían permanecer dentro de la empresa y cuáles requieren especialistas.
⚡ Por qué enfocarse en el core del negocio puede ser más valioso que intentar dominar todas sus áreas.
⚡ Qué cambia cuando la administración deja de depender directamente del dueño.
👤 Sobre nuestro invitado
Nicholas Navarro es empresario y director general de Inpower. Comenzó a emprender hace más de 18 años con tiendas Iusacell, hoy AT&T, y actualmente participa en una operación con más de 50 puntos de venta.
También desarrolló una empresa dedicada a la instalación de fibra óptica con presencia en 16 ciudades y más de 1,600 colaboradores. A partir de los retos administrativos que enfrentó durante ese crecimiento, fundó Inpower, una firma especializada en acompañar a empresas en áreas como contabilidad, capital humano, nómina, auditoría, asuntos jurídicos y cumplimiento fiscal.
🎧 InterAcción es el podcast de INTERCo.MX, donde conversamos con empresarios, líderes, expertos y profesionales sobre negocios, liderazgo, emprendimiento, desarrollo profesional y las experiencias que también forman parte de la vida fuera del trabajo.
Con la conducción de Alfonso Boylan.
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InterAcción. Mentalidad en Evolución.
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