Основы HR: Компенсация

«Основы управления персоналом» — это серия коротких курсов, разработанных для того, чтобы осветить все необходимые знания по конкретной теме управления персоналом. В сегодняшнем курсе «Основы управления персоналом» мы рассмотрим компенсацию, выделив три элемента базовой системы оплаты труда: внутреннюю согласованность, внешнюю конкурентоспособность и управление компенсациями. Компенсация — это оплата труда, предоставляемая работодателем сотруднику в обмен на его труд. Концепция совокупного вознаграждения описывает все инструменты, доступные работодателю для привлечения, мотивации и удержания сотрудников. Компенсация состоит из двух основных элементов: фиксированной заработной платы (базового оклада), которая не меняется, и переменной заработной платы, которая меняется в зависимости от результатов работы. Базовая модель построения плана компенсации включает три элемента: внутреннюю согласованность, внешнюю конкурентоспособность и управление компенсациями. Семь шагов, или действий, организованы в три важнейших области разработки плана компенсации. В этом курсе мы рассмотрим каждый шаг. Компенсация — важнейший элемент вашей стратегии совокупного вознаграждения. Эффективная структура базовой оплаты труда строится на основе внутренней согласованности, внешней конкурентоспособности и управления компенсациями.