Fra 5 til 25mio. DKK i omsætning: historien om Emil Nissen og Bland Selv Frø
Franklin
0:00 / 0:00
Fra 5 til 25mio. DKK i omsætning: historien om Emil Nissen og Bland Selv Frø
929 просмотров · 9 дней назад
Franklin
112 подписчиков
929 просмотров · 9 дней назад
Emil Nissen fra Bland Selv Frø er tilbage i studiet næsten to år efter sidste besøg — og der er sket meget siden.
Fra en omsætning omkring 5 millioner kroner er Bland Selv Frø nu oppe på 25 millioner år-til-dato, stadig drevet af kun tre fuldtidspartnere.
I denne episode dykker vi ned i:
Hvordan de er gået fra 5 til 25 mio. i omsætning uden at ansætte en stor administration
Deres første opkøb af en konkurrent og hvad det betyder for forretningen
Cashflow-styring: den største udfordring på vejen mod vækst
Hvorfor de prioriterer hårdt frem for at jagte alt nyt (AI, software m.m.)
Emils tanker om sin egen rolle i fremtiden
Lyt med og bliv klogere på, hvordan man skalerer en webshop-forretning uden at miste kontrollen over pengekassen.
🔔 Nye episoder hver måned — subscribe på YouTube og Spotify
👉 Læs mere om Franklin: hifranklin.com.
Podcasten er en del af podcastserien Let's Be Frank.
Timestamps
00:00 Intro og velkommen tilbage til Emil (2. gang i studiet)
00:54 Status: fra 5 mio. til 25 mio. i omsætning på to år
01:39 Flere markeder, produkter og lagerbeholdning (fra 500 til flere tusind varenumre)
02:39 Sådan driver de en 25 mio.-forretning med kun tre fuldtidspartnere
03:23 Simplicitet som forretningsprincip: fravælg det unødvendige
07:34 Fastlagt struktur: kreativ tid vs. drifttid
09:21 Data, mavefornemmelse og hvorfor du selv skal regne din case
10:07 Nyt marked eller ny produktkategori — hvordan man prioriterer
13:14 Hvorfor de holder teamet lille (og hvad andre founders gør forkert)
14:51 Cashflow: den største udfordring på vejen mod vækst
19:20 Gode råd til andre webshops om cashflow og likviditet
20:42 Kassekredit: hvorfor og hvordan de bruger den sæsonbestemt
21:54 Emils bedste investeringer
23:33 Opkøb af konkurrenten Løgbutikken
25:06 Ekspansionsplan: fra 10 til 22 markeder og 43 storefronts
26:43 Unit economics og Profit Metrics
29:00 Logistik på tværs af nye markeder
33:16 Undervurderede vækstgreb: e-mail og pop-ups
34:00 Playbook til at åbne et nyt marked
43:29 Det sværeste lige nu, og Emils rolle det næste år
44:49 Rapidfire-spørgsmål
46:00 Afrunding og outro