『儲かりたいならコレをやれ!』ただ請負を増やせばいいわけじゃない。一人親方・個人事業主が"やるべきこと・やらないこと"を徹底解説
しんや社長 | 資産価値を守る建物の医者
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『儲かりたいならコレをやれ!』ただ請負を増やせばいいわけじゃない。一人親方・個人事業主が"やるべきこと・やらないこと"を徹底解説
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独立して仕事も増えた。人も雇った。それなのに、思ったほど利益が残らない――。
「常用をやめて、請負を増やせば儲かる」
本当に、それだけで会社は変わるのでしょうか?
今回は、常用からスタートしたしんや社長が、常用だけでは利益を残しにくい仕組みと、請負に移るときに陥りやすい落とし穴を話します。
自身も初めての請負では、材料の発注や数量、工期の読み違いで失敗を経験。
仕事を取れたからこそ分かった、技術だけでは乗り越えられない壁がありました。
人を増やすだけでは「一人親方が五人親方になるだけ」。
では、仕事の取り方、見積もり、元請との付き合い方をどう変えていくのか?
「仕事ください」と頼むだけでは選ばれない理由から、小さな工事を次の受注につなげる姿勢まで、経験をもとに率直にお話しします。
常用という働き方そのものを否定する動画ではありません。
大切なのは「常用を選んでいる」のか、「常用しか選べない」のか。いきなりすべてを請負に変えるのではなく、選択肢を増やすための一歩を考えます。
【今回の主な内容】
00:00 「常用だけでは負け組」と言う理由
00:58 しんや社長も常用から始めた
02:29 人を増やしても利益が残りにくい仕組み
03:29 「一人親方が五人親方になるだけ」
03:47 請負に変えれば儲かるわけではない
05:04 初めての請負での失敗と、仕事が続いたきっかけ
07:08 今から請負の仕事を取るなら何をする?
08:03 「仕事ください」だけでは任せてもらえない
08:37 常用を選ぶ人と、常用しか選べない人
これから独立する職人の方、常用から請負へ進みたい一人親方・個人事業主の方、従業員を抱えながら利益が残らず悩んでいる経営者の方へ。
そして、今の会社で自分の働き方や将来に不安を感じている方にも、ぜひ見ていただきたい内容です。
皆さんは、常用と請負についてどう考えていますか?
「常用を選んでいる理由」「初めて請負を受けたときの失敗」「元請との付き合いで大事にしていること」など、コメント欄で教えてください。
※個人名・会社名を出さずにお願いします。
今後も、建設業の経営や職人の働き方について、現場での経験をもとに発信していきます。
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#建設業 #一人親方 #しんや社長
【求人情報】
弊社では現在、従業員を募集中です!
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▼主な募集職種
・一級建築施工管理技士
・二級建築施工管理技士
・一級建築士
・一級防水施工技能士(塩ビ・アスファルト・FRP)
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▼前年度採用実績
一級建築施工管理技士: 年収800万〜
一級防水施工技能士:年収750万〜
※前職の給与と経験年数や能力を考慮して決定いたします
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※書類選考を通過した企業様に担当者よりご返信いたします。
▼主な募集業種
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・足場工事
・下地補修工事(コンクリート補修/タイル補修等)
・シーリング工事
・塗装工事(鉄部塗装/外壁塗装等)
・防水工事(ウレタン防水/シート防水/アスファルト防水等)
・長尺シート工事
・その他、大規模修繕工事に係る関係業種
▼協力会社様に求める条件
・礼儀を大切にする社員教育を行なっている会社様
・価格目的の単発取引ではなく志を共にし成長していける会社様
・建設業許可を取得している、もしくは取得に向けた企業努力を行なっている会社様
・各種保険に加入している会社様
・大規模修繕工事において最低限の資格を社員全員が保有している会社様
・国家資格及びそれらに準ずる資格を保有する会社様【優遇】
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【会社情報】
株式会社 大慎工業
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