Como resolver um Problema de Governança entre Sócios

Aprenda presencialmente comigo: https://g40.co/advisor-kobata-desc __ Conheça o meu NOVO LIVRO sobre Founder Led Growth: https://g4.tools/social_as Se inscreva no canal:    / @canaldoalfredosoares   __ Como alguém que fatura milhões pode não conseguir usar o próprio dinheiro? E o que fazer quando a sociedade, que deveria acelerar o negócio, começa a travar o crescimento? Neste episódio do O Advisor, Alfredo Soares recebe o Kobata, empresário de 27 anos que comanda uma agência oficial do TikTok Shop e uma comunidade de milhares de creators. A empresa dele não contrata creators: ela forma pessoas comuns para vender na internet. Desse modelo nasceu uma operação de aplicativos nos Estados Unidos que já fatura milhões de dólares por mês. O problema é que o negócio cresceu espalhado em várias empresas, cada uma com sócios diferentes. O dinheiro fica preso onde não pode ser usado, os sócios disputam espaço, e o Alfredo vai para o quadro redesenhar tudo. Você vai entender: • Como funciona uma empresa que não contrata creators, mas forma pessoas comuns para vender na internet • Como creators brasileiros vendem aplicativos nos Estados Unidos e geram milhões de dólares por mês • Por que ganhar dinheiro não basta: reputação se constrói com resultado, acesso e endosso • O cuidado com a coerência na hora de mostrar o sucesso nas redes sociais • Por que ter várias empresas com sócios diferentes trava o crescimento e prende o dinheiro • O que fazer quando um sócio fica com ciúme do que a outra empresa está ganhando • Por que lançar um produto físico quando dá para lançar produtos digitais com margem muito maior • Como redesenhar a composição societária sem perder o controle • Por que sociedade é ir junto mesmo quando você não concorda • Como patrocinar a Porsche Cup pode virar uma estratégia de autoridade e de vendas • O erro de criar metas em cima do histórico, e não do potencial No fim, Alfredo deixa a lição principal do episódio: quando a empresa cresce, a complexidade aparece, e o papel do líder é simplificar. Ficar com o que é ótimo, deixar o que é só bom e concentrar a energia, porque se espalhar é muito diferente de tracionar. __ CAPÍTULOS 00:00 Bem-vindos a mais um Advisor 01:19 Ele não contrata creator, ele cria o creator 03:27 400 pessoas e um aplicativo nos Estados Unidos 06:23 Ganha dinheiro, mas não tem reputação 11:47 O problema de governança entre sócios 14:06 Vamos para o quadro 15:50 Por que não juntar tudo numa empresa só? 17:52 Um produto físico ou três digitais? 24:11 Sociedade é ir junto mesmo sem concordar 27:12 Como levar o modelo para outros países 30:04 Por que patrocinar a Porsche Cup 32:43 Você tá administrando ciúme societário 34:47 O dinheiro preso na empresa pequena 35:33 Se espalhar não é tracionar __ Sou Alfredo Soares, empreendedor, autor e cofundador do G4, que já formou mais de 55 mil empresários no Brasil. Antes do G4, fundei a Xtech Commerce. Em 3 anos, a plataforma criou 40 mil lojas e chegou a movimentar R$ 350 milhões por ano, até ser adquirida pela VTEX. Depois disso, virei sócio da VTEX e participei do ciclo de crescimento que levou a empresa ao IPO. Também sou autor de 4 best-sellers (Bora Vender, Bora Varejo, Todos Somos Uma Marca e Bora Ser Criativos) e criador dos movimentos Bora Vender e Bora Varejo, que ajudam uma geração de empresários brasileiros a vender melhor e operar com mais disciplina. Aqui eu compartilho o que aprendi na prática sobre vendas, gestão, marketing, varejo e crescimento.