Запустить, провалить, понять, повторить: как мы делали большой редизайн приложения Т-Банка

Что делать, если идея, в которую верила команда, не взлетела? Разобраться в причинах, пересобрать гипотезу и попробовать снова. На примере редизайна приложения Т-Банка покажем, почему неудачный эксперимент тоже может двигать продукт вперед. О чем поговорили: → Почему «прыжок веры» не гарантирует успеха и как неудачный тест может дать данные для следующего, более точного решения. → Почему не каждый эксперимент должен сразу улучшать метрики и когда продуктовой команде стоит пойти на риск. → Как проходила работа над версией 8.0: спорные решения, падение метрик, пересборка гипотез и повторные эксперименты. → Как превратить неудачный запуск в данные для следующей итерации и продолжить двигаться к сильному решению. «Прыжок веры» — это не вера в то, что ты прав, а готовность быстро проверить, в чем ты ошибся. Спикеры: — Петр Савостин, руководитель продуктового развития в Т-Банке. — Владислав Петраков, руководитель аналитики в Т-Банке.